Cases

Nós ajudamos organizações a realizarem transformações e a se tornarem protagonistas nessa Era Digital. 

GLOBAL LEADERSHIP EXCHANGE

Desafio: Estratégia do principal Programa Global de Desenvolvimento de Diretores e Executivos.

Solução: Criação de uma nova metodologia para o Programa Global envolvendo:

 

  • Projetos com Desafios Reais do Negócio.

  • Visão de Futuro e Pensamento Estratégico.

  • Casos de Organizações Digitais.

  • Simulações.

Resultados: Criação de Visão Estratégica, Cultura Digital, de Inovação e Foco no Cliente para os mais de 100 Líderes mais sêniores da Empresa globalmente nos ultimos 3 anos.

“Invaluable partnership to our Global Leadership Development Program helping us to drive key priorities such as digitization, customer centricity, culture, and global and virtual leadership.”

RODNEY SANDERS

Global Vice-President, Talent & Organizational Capabilities

PROGRAMA GLOBAL DE GESTÃO DE DESEMPENHO 

Desafio: Estratégia do Programa Global de Gestão de Performance

Solução: Mentoria estratégica envolvendo:

 

  • Desafio ao modelo mental do Time de RH com relação ao tema "Gestão de Performance".

  • As diferentes formas de realizar Gestão de Desempenho.

  • A conexão com a Estratégia do Negócio.

Resultados: Ações concretas e imediatas relacionadas à Conexão com o Futuro do Negócio, o Papel da Liderança e a Transformação Cultural da Organização.

"A FUTURO S/A nos proporcionou uma experiência fantástica!

Tivemos a possibilidade de questionar o status quo e iniciar uma nova visão sobre o impacto da nossa Estratégia de Gestão de Desempenho.

Conexão com o Futuro do Negócio, Transformação da Cultura e o Papel da Liderança se tornaram pilares para a nossa Estratégia.”

PATRÍCIA BOBBATO

Líder Global de Recursos Humanos

PLANO ESTRATÉGICO DE RH 

Desafio: Criação da Estratégia e Ações de RH conectadas ao Negócio

Solução: Workshop com o Time de Liderança de RH, Executivos do Negócio e o CEO com as seguintes ações:

 

  • Redefinir a abordagem do RH junto ao negócio e como arquiteto das transformações culturais na organização.

  • Desenvolver o Pensamento Estrategico e a habilidade de fazer perguntas poderosas. 

  • Conectar as ações do RH com as prioridades do negócio para os próximos anos. 

  • Desenvimento das habilidades de Comunicação de Alto Impacto e Influência junto aos Executivos e C-Levels.

Resultados: Ações concretas e imediatas relacionadas à Conexão com o Futuro do Negócio, o Papel da Liderança e a Transformação Cultural da Organização.

“Incrível capacidade de conectar as necessidades do negócio de hoje - e do futuro - com a Estratégia de Pessoas da Organização.”

JANA ANDRÉ

People & Culture Senior Manager

PHILIP MORRIS INTERNATIONAL

PROGRAMA GLOBAL DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Desafio: Estratégia para Criação de Programa com impacto em mais de 100 Países.

Solução: Processo de Co-Criação do Programa com uma Equipe de 8 profissionais distribuídos nos EUA, Alemanha, Portugal, Finlândia, Polônia, Emirados Árabes, Índia e China.

 

  • Criação de toda a Estratégia do Programa conectando o Desenvolvimento aos novos desafios de negócios da empresa, mais focada em B2B.

  • Participação efetiva da Liderança Sênior de cada região.

  • Simulações, Jogos de Negócios e Estudos de Caso.

  • Piloto do Programa na Polônia.

Resultados: Mais de 2.000 Líderes formados pelo Programa em mais de 100 países em menos de 12 meses com ações concretas relacionadas à Conexão com o Futuro do Negócio, ao novo Papel da Liderança e à Transformação Cultural da Organização.

"Made it possible to deliver the program either virtually or face-to-face across many of the 100 countries where Nokia is operating. The creative and innovative approaches were widely recognized throughout the HR community and provided impactful learnings for our new leaders. 

ERIC SORIN

Global Vice-President, Human Resources

Corporate University Strategy 

Estratégia de Universidade Corporativa para

todos os Líderes e Funcionários da América do Sul

Career Development Strategy

Estratégia de Desenvolvimento de Carreira para

Executivos, Líderes e Funcionários.

 "C-level strategies with innovative methodologies to transform organizations and develop critical organizational capabilities."

ROEL VAN BOWELL

Director, Talent Management for Europe, Middle East & Africa

High Potentials Strategy 

Estratégia para idenficar e acelerar o desenvolvimento de High Potentials em toda a América do Sul.  

Visão BIOSEV

Processo de co-criação da Visão, dos Pilares Estratégicos e das Prioridades de Negócio da BIOSEV no Brasil.

“Conexão entre Estratégia e Ações Práticas que permitiram ao Time Executivo definir as Prioridades para transformar a VISÃO da Biosev em realidade."

MARIA PAULA CURTO 

Diretora de Recursos Humanos

Leaders of Tomorrow

Estratégia de Desenvolvimento de Liderança  Digital conectando Negócios, Estratégia, Pessoas, Produtos e Concorrentes.

Coaching & Mentoring Program

Estratégia de Desenvolvimento de High Potentials para Executivos, Líderes e Funcionários.

“The Coaching Programs in the Latin Americas region were a role model for the rest of Nokia. A tremendous impact into the Nokia Latin Americas Leadership Capabilities.”

MIKKO SALMINEN

Former Global Head of Learning

Mentoring for Women Strategy

Estratégia de Mentoring para as Líderes e

High Potentials da América do Sul.

Leadership Identity

Estratégias para Autodesenvolvimento dos Líderes 

na América do Sul para turbinar suas competências.

"Experience, breath of knowledge with profound science and expertise at the same time with an incredible ability and energy to engage and TRANSFORM organizations."

GERALDO BERGER

VP LATAM, Regulatory Sciences

Quer conhecer mais cases para Criar o Futuro da sua Organização?

Todos os direitos reservados © 2019

FUTURO S/A

  • LinkedIn Social Icon
  • Instagram Social Icon
  • YouTube Social  Icon
  • Twitter Social Icon