10 PERGUNTAS que você PRECISA SABER RESPONDER sobre TRANSFORMAÇÃO DIGITAL



João, Executivo de uma grande empresa, vai a um evento sobre Transformação Digital.


Ele fica impactado por todas as tecnologias e pela potencial disrupção do seu mercado.


Daí, o João decide levar o palestrante que o impactou para a empresa para gerar o mesmo impacto nos seus líderes e equipes.


Impactadas, alguns líderes e times começam a fazer coisas novas. Testar novas abordagens.


Essas novas iniciativas são compartilhadas em diferentes canais de comunicação. Algumas aparecem até em jornais e revistas de negócios.


Porém, são iniciativas isoladas que geram mudanças. Algumas são mudanças importantes. O mobiliário é trocado, fica mais leve, mais colorido.


Mas João percebe que, apesar de importantes, são mudanças pontuais, que vão gerando melhorias marginais e incrementais.


Ele percebe que são mudanças que não TRANSFORMAM a empresa como um todo. São mudanças que ainda dependem de iniciativas individuais.


A maior parte da empresa ainda acaba operando para entregar os resultados do modelo de negócios que gera o caixa e o lucro da empresa a cada trimestre.


Como, então, João pode fazer essa TRANSFORMAÇÃO ACONTECER DE VERDADE na sua empresa?


Não há, é claro, uma regra de bolo.

Cada empresa tem suas peculiaridades.


E estão em diferentes momentos de maturidade para fazer uma TRANSFORMAÇÃO MAIS RADICAL.


E também o que foi SUCESSO no Google, na Amazon e na Apple ou na empresa que apareceu na Revista não se aplica à sua realidade.