7 Perguntas que o RH precisa se fazer para CRIAR o FUTURO do NEGÓCIO



Organizações de todos os segmentos estão se movimentando para realizar TRANSFORMAÇÕES em seus negócios e em suas formas de operar.


Mas nada acontece sem PESSOAS E LÍDERES que façam essas TRANSFORMAÇÕES acontecerem.


E nada vai realmente se transformar se não houver uma ESTRATÉGIA ROBUSTA de GESTÃO de TALENTOS e LÍDERES.


Não é sobre como a ORGANIZAÇÃO é HOJE. É sobre o que é preciso ser feito HOJE para a criar a ORGANIZAÇÃO DO FUTURO.

Muda o perfil dos Talentos e Líderes que a empresa PRECISA.

Muda a forma de Atrair e Recrutar.

Mudam a Proposta de Valor e o jeito de realizar Gestão de Talentos.


Assim como as áreas de negócios precisam desenvolver suas Estratégias, Projetos e Ações para construir o FUTURO de uma Empresa, com o RH NÃO PODE (e nem deve) SER DIFERENTE.

Então, vamos lá:



1. QUAL A ESTRATÉGIA de GESTÃO DE PESSOAS e TALENTOS que PRECISAMOS CRIAR para fazer a negócio atingir seus objetivos em 2023 (ou 2022, 2025...)


Quais os Perfis de Talentos que precisamos atrair?

Quem precisamos contratar?

Quais as competências que Executivos, Líderes e Profissionais precisam desenvolver?


Qual a Estratégia do RH para desenvolver esses Profissionais?

Como o RH pretende acelerar esse desenvolvimento?


Como o RH irá engajar os Talentos que a Organização precisa?

Qual a Estratégia de Gestão de Performance e Remuneração?

Quais as experiências que os Talentos precisam ter?


....


2. Qual a ESTRUTURA que a sua Organização precisa ter para turbinar os resultados do negócio


Qual o melhor desenho para a sua organização precisa para executar a Estratégia do Negócio para os próximos anos? Como garantir que a Estrutura tenha mais agilidade e conexão entre as diferentes áreas?


3. Qual o Plano para DESENVOLVER AS "CAPABILITIES" que a ORGANIZAÇÃO precisa para ter sucesso nos próximos anos?


No que a nossa Organização precisa ser EXCEPCIONAL em fazer?

No que nossos Líderes precisam ser excepcionais?


Quais as competências que sua Empresa não tem, mas que precisamos ter?


O que nossa empresa faz muito bem hoje, mas que não servirá para os desafios que a organização terá pela frente?


4. Qual a CULTURA que precisamos desenvolver e que vai transformar a ESTRATËGIA em RESULTADOS


Quais são os comportamentos que precisam ser incorporados na nossa organização para:


  • Criar o DESEJO nos TALENTOS de fazer parte dessa organização?

  • Criar uma EMPRESA inclusiva, inovadora e excepcional para se trabalhar?

  • Criar uma organização de ALTA PERFORMANCE?


5. Quais as características do LÍDER que vai CRIAR o FUTURO da empresa?


Essas características estão presentes em todos os níveis da organização?

Qual a estratégia o RH para contar esses LÍDERES na empresa?


6. Como o RH está se preparando para fazer tudo isso?


Nosso RH tem a estrutura e as pessoas no RH com as competências para fazer isso acontecer?


Qual é o plano para ter um RH que tenha as capabilities para criar essas estratégias e executar de forma primorosa as ações que serão necessárias?


7. Como o RH vai medir os resultados das suas ações e sua contribuição para os RESULTADOS do negócio?


***


Como destaquei acima...


Não é sobre como a ORGANIZAÇÃO é HOJE. É sobre o que é preciso ser feito HOJE para a criar a ORGANIZAÇÃO DO FUTURO.

O que o seu RH está fazendo para transformar em realidade a ESTRATÉGIA DO SEU NEGÓCIO?


Um abraço e até a próxima!


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