Organizações de todos os segmentos estão se movimentando para realizar TRANSFORMAÇÕES em seus negócios e em suas formas de operar.
Mas nada acontece sem PESSOAS E LÍDERES que façam essas TRANSFORMAÇÕES acontecerem.
E nada vai realmente se transformar se não houver uma ESTRATÉGIA ROBUSTA de GESTÃO de TALENTOS e LÍDERES.
Não é sobre como a ORGANIZAÇÃO é HOJE. É sobre o que é preciso ser feito HOJE para a criar a ORGANIZAÇÃO DO FUTURO.
Muda o perfil dos Talentos e Líderes que a empresa PRECISA.
Muda a forma de Atrair e Recrutar.
Mudam a Proposta de Valor e o jeito de realizar Gestão de Talentos.
Assim como as áreas de negócios precisam desenvolver suas Estratégias, Projetos e Ações para construir o FUTURO de uma Empresa, com o RH NÃO PODE (e nem deve) SER DIFERENTE.
Então, vamos lá:
1. QUAL A ESTRATÉGIA de GESTÃO DE PESSOAS e TALENTOS que PRECISAMOS CRIAR para fazer a negócio atingir seus objetivos em 2023 (ou 2022, 2025...)
Quais os Perfis de Talentos que precisamos atrair?
Quem precisamos contratar?
Quais as competências que Executivos, Líderes e Profissionais precisam desenvolver?
Qual a Estratégia do RH para desenvolver esses Profissionais?
Como o RH pretende acelerar esse desenvolvimento?
Como o RH irá engajar os Talentos que a Organização precisa?
Qual a Estratégia de Gestão de Performance e Remuneração?
Quais as experiências que os Talentos precisam ter?
....
2. Qual a ESTRUTURA que a sua Organização precisa ter para turbinar os resultados do negócio
Qual o melhor desenho para a sua organização precisa para executar a Estratégia do Negócio para os próximos anos? Como garantir que a Estrutura tenha mais agilidade e conexão entre as diferentes áreas?
3. Qual o Plano para DESENVOLVER AS "CAPABILITIES" que a ORGANIZAÇÃO precisa para ter sucesso nos próximos anos?
No que a nossa Organização precisa ser EXCEPCIONAL em fazer?
No que nossos Líderes precisam ser excepcionais?
Quais as competências que sua Empresa não tem, mas que precisamos ter?
O que nossa empresa faz muito bem hoje, mas que não servirá para os desafios que a organização terá pela frente?
4. Qual a CULTURA que precisamos desenvolver e que vai transformar a ESTRATËGIA em RESULTADOS
Quais são os comportamentos que precisam ser incorporados na nossa organização para:
Criar o DESEJO nos TALENTOS de fazer parte dessa organização?
Criar uma EMPRESA inclusiva, inovadora e excepcional para se trabalhar?
Criar uma organização de ALTA PERFORMANCE?
5. Quais as características do LÍDER que vai CRIAR o FUTURO da empresa?
Essas características estão presentes em todos os níveis da organização?
Qual a estratégia o RH para contar esses LÍDERES na empresa?
6. Como o RH está se preparando para fazer tudo isso?
Nosso RH tem a estrutura e as pessoas no RH com as competências para fazer isso acontecer?
Qual é o plano para ter um RH que tenha as capabilities para criar essas estratégias e executar de forma primorosa as ações que serão necessárias?
7. Como o RH vai medir os resultados das suas ações e sua contribuição para os RESULTADOS do negócio?
***
Como destaquei acima...
Não é sobre como a ORGANIZAÇÃO é HOJE. É sobre o que é preciso ser feito HOJE para a criar a ORGANIZAÇÃO DO FUTURO.
O que o seu RH está fazendo para transformar em realidade a ESTRATÉGIA DO SEU NEGÓCIO?
Um abraço e até a próxima!
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