Transformar uma empresa mexe com o status quo, com a forma dos gestores liderarem, com as competências que serão demandadas, com as capabilities, com a estrutura da empresa...
O grande desafio de realizar tantas mudanças em uma empresa é que isso pode ser tudo que algumas pessoas menos desejam que aconteça. Isso acaba se tornando um dos maiores bloqueios para as mudanças em uma organização: nem todos querem ver a transformação acontecer...
É algo paradoxal, mas boa parte das empresas falham em realizar transformações exatamente porque um de seus efeitos é mudar a forma como as coisas são feitas.
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