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Apertem os cintos: o escritório sumiu!



E se os funcionários da sua empresa pudessem trabalhar de qualquer parte do mundo?


E se você não se precisasse se limitar à sua cidade, ao seu Estado e ao seu país para contratar os melhores talentos?


E se a sua organização fosse estruturada para operar remotamente?


Ter todos os funcionários atuando em um mesmo espaço físico, trabalhando de 9h-18h, de forma departamentalizada, é uma ideia poderosa da Revolução Industrial.


Tão poderosa que resiste até hoje.

É claro que o ser humano curte proximidade e isso ajuda na construção e desenvolvimento de times.


Mas, há organizações que estão subvertendo essa lógica.


Pode ser uma ideia que não funcione para todas as empresas. E que tb não funcione para algumas pessoas.


Mas é interessante conhecer novas formas de atração e gestão de talentos para um perfil de profissionais que desejam mais autonomia e liberdade, entregando resultados em alto nível de qualquer lugar do planeta.


Não, não estamos falando de políticas de home-office.


São organizações remotas.

Algumas delas sequer têm escritórios próprios.



Funcionários recebem um budget para custear sua infra-estrutura (Internet, Luz, Espaço Físico, etc).


Fazem suas reuniões online, entregam as ações acordadas e fazem os resultados acontecerem nos horários que melhor produzem.


A Automattic, por exemplo, empresa que é dona do Wordpress, decidiu DESATIVAR o seu escritório em San Francisco. E não é pq o negócio está ruim.


Motivo? Seus + de 800 funcionários NUNCA aparecem por lá.


Eles são uma empresa 100% remota.


Veja: não é fazer home office 1 vez por semana.


Seus funcionários são contratados em qualquer lugar do mundo.


Podem ser nômades digitais, sem cidade fixa.

Podem estar em qualquer lugar, desde que haja um wi-fi.


E simplesmente não interessa para a empresa onde eles estão.

É a entrega dos resultados que conta!


A empresa vale hj USD 1 bi e está presente em mais de 65 países.


Quando eles se encontram presencialmente? 1 ou 2 vezes por ano.


Você pode ter mais informações no site deles.

Vale a pena dar uma olhada no que eles oferecem.


Por trás de tudo isso, há a filosofia de que TALENTOS estão em qualquer lugar do mundo e que podem gerar resultados em alto nível com autonomia e responsabilidade.

Você pode pensar:

Mas como controlar o trabalho dessas pessoas?

Como engajá-las?

Como inovar?


Pense que todos os processos e modelos de gestão que temos hoje em 99% das empresas foram pensados em outra época.


Empresas remotas (ou distribuídas, como diz o CEO da Automattic) demandam um modelo de gestão, liderança, processos e cultura MUITO DIFERENTE do tradicional.


E o interessante é que se vc fizer uma pesquisa no Glassdoor, a Automattic é avaliada por seus ex-funcionários em 4.7 (em uma escala que vai de 1 a 5). Link aqui.


A melhor forma de compreender esse modelo de gestão é ouvir do próprio CEO da Automattic, Matt Mullenger, como tudo funciona na prática.


Um vídeo super claro e objetivo de menos de 5 minutos.

Super recomendo o play.


Matt Mullenger, CEO da Automattic, explica como tudo funciona



***


Outros Exemplos

Se você quiser conhecer outros exemplos, você pode pesquisar mais sobre outras empresas como:


Invision App

Vale ler esta matéria da Business Insider para entender o modelo da Invision App:


All 700 employees at this startup work remotely. Here's why one of its top execs says it's given them a major edge over the competition.


Zapier

Matéria bem bacana da Forbes.

Uma entrevista com o CEO da Zapier.


The Future of Work is Distributed, But Not Easy. One Company Shares Their Playbook.


Auth0

Artigos do seu próprio site, explicando um pouco mais da filosofia da empresa.


We Are Thankful For These Benefits of Working Remote


Surprises in My Switch to Remote Work


21 Tried-and-True Tips For Remote Working


***


É claro que tudo isso está BEM DISTANTE de se tornar a regra, que sua empresa provavelmente não será 100% remota.


E há funções que, muitas vezes, não podem atuar em um lugar remoto.


Além disso, é muito difícil ganhar do PRESENCIAL quando falamos em COLABORAÇÃO - em especial, em culturas latinas.


Mas precisamos começar a REFLETIR sobre os elementos que engajam esses profissionais.


Afinal, poderão ser elementos que vão ATRAIR e ENGAJAR os TALENTOS que a sua organização vai PRECISAR BASTANTE em um futuro próximo...


A Tecnologia está permitindo, cada vez mais, que a gente possa trabalhar de qualquer lugar


O fato é que estamos entrando em uma era onde GRANDE PARTE das atividades pode ser feita realmente de qualquer lugar.



No final das contas, a gente vai percebendo que trabalho é algo que você faz. Não é um lugar onde você vai.

Esse vídeo do Jason Fried, CEO da 37Signals, é muito bacana.


Ele fala porque o trabalho da forma como é feito hoje nas empresas não acontece, de fato, no trabalho.


Vale o play.



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