Como o seu CEO e seu time executivo aprendem? O que você e a sua empresa estão fazendo para que esse grupo lidere as transformações na sua empresa?
Muitas empresas não dedicam tempo para esse grupo mais sênior. Esse é um grupo que precisa, em especial, de:
1. DESAFIO: eles precisam ter acesso a dilemas e perguntas que eles ainda não têm resposta.
2. OBJETIVIDADE: precisa ser direto ao ponto.
3. PRÁTICO: tudo precisa estar conectado com algo que possam colocar em ação.
4. VISÃO DE FUTURO: precisa criar as condições para que eles desafiem o presente e criar oportunidades para o futuro.
5. PENSAMENTO ESTRATÉGICO: para conectar a sua atuação com a senioridade de que a empresa precisa.
6. CULTURA: para gerar consistência entre o que é falado e é praticado em todos os níveis da organização.
7. RESULTADOS: ser mensurável e mostrar resultados concretos.
Se suas ações não consideram esses pontos, a chance de serem irrelevantes para seus Executivos é gigante.
Muitos partem direto para buscar Consultorias e Palestrantes para falar sobre esses temas. Essa é a última coisa com que vc deveria se preocupar.
Invista na ESTRATÉGIA e no desenho dessas ações. Esse é o ponto crítico para desenvolver esse grupo.
FUTURO S/A
Faça a Transformação Acontecer
Não perca mais nenhum Post da Futuro S/A!
Se você curtiu esse post, assine a Newsletter da Futuro S/A para receber os novos posts diretamente em seu email. É super simples! Basta clicar aqui e registrar seu email.
Commentaires