Apertem os cintos: o escritório sumiu!
E se os funcionários da sua empresa pudessem trabalhar de qualquer parte do mundo?
E se você não se precisasse se limitar à sua cidade, ao seu Estado e ao seu país para contratar os melhores talentos?
E se a sua organização fosse estruturada para operar remotamente?
Ter todos os funcionários atuando em um mesmo espaço físico, trabalhando de 9h-18h, de forma departamentalizada, é uma ideia poderosa da Revolução Industrial.
Tão poderosa que resiste até hoje.
É claro que o ser humano curte proximidade e isso ajuda na construção e desenvolvimento de times.
Mas, há organizações que estão subvertendo essa lógica.
Pode ser uma ideia que não funcione para todas as empresas. E que tb não funcione para algumas pessoas.
Mas é interessante conhecer novas formas de atração e gestão de talentos para um perfil de profissionais que desejam mais autonomia e liberdade, entregando resultados em alto nível de qualquer lugar do planeta.
Não, não estamos falando de políticas de home-office.
São organizações remotas.
Algumas delas sequer têm escritórios próprios.
Funcionários recebem um budget para custear sua infra-estrutura (Internet, Luz, Espaço Físico, etc).
Fazem suas reuniões online, entregam as ações acordadas e fazem os resultados acontecerem nos horários que melhor produzem.
A Automattic, por exemplo, empresa que é dona do Wordpress, decidiu DESATIVAR o seu escritório em San Francisco. E não é pq o negócio está ruim.
Motivo? Seus + de 800 funcionários NUNCA aparecem por lá.
Eles são uma empresa 100% remota.
Veja: não é fazer home office 1 vez por semana.
Seus funcionários são contratados em qualquer lugar do mundo.
Podem ser nômades digitais, sem cidade fixa.
Podem estar em qualquer lugar, desde que haja um wi-fi.
E simplesmente não interessa para a empresa onde eles estão.
É a entrega dos resultados que conta!
A empresa vale hj USD 1 bi e está presente em mais de 65 países.
Quando eles se encontram presencialmente? 1 ou 2 vezes por ano.
Você pode ter mais informações no site deles.
Vale a pena dar uma olhada no que eles oferecem.
Por trás de tudo isso, há a filosofia de que TALENTOS estão em qualquer lugar do mundo e que podem gerar resultados em alto nível com autonomia e responsabilidade.
Você pode pensar:
Mas como controlar o trabalho dessas pessoas?
Como engajá-las?
Como inovar?
Pense que todos os processos e modelos de gestão que temos hoje em 99% das empresas foram pensados em outra época.
Empresas remotas (ou distribuídas, como diz o CEO da Automattic) demandam um modelo de gestão, liderança, processos e cultura MUITO DIFERENTE do tradicional.
E o interessante é que se vc fizer uma pesquisa no Glassdoor, a Automattic é avaliada por seus ex-funcionários em 4.7 (em uma escala que vai de 1 a 5). Link aqui.
A melhor forma de compreender esse modelo de gestão é ouvir do próprio CEO da Automattic, Matt Mullenger, como tudo funciona na prática.
Um vídeo super claro e objetivo de menos de 5 minutos.
Super recomendo o play.
Matt Mullenger, CEO da Automattic, explica como tudo funciona
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Outros Exemplos
Se você quiser conhecer outros exemplos, você pode pesquisar mais sobre outras empresas como:
Invision App
Vale ler esta matéria da Business Insider para entender o modelo da Invision App:
All 700 employees at this startup work remotely. Here's why one of its top execs says it's given them a major edge over the competition.
https://www.businessinsider.com/invision-startup-all-employees-work-remotely-2018-9
Zapier
Matéria bem bacana da Forbes.
Uma entrevista com o CEO da Zapier.
The Future of Work is Distributed, But Not Easy. One Company Shares Their Playbook.
https://www.forbes.com/sites/karanmehandru/2019/08/08/distributedteams/#1d65bd767339
Auth0
Artigos do seu próprio site, explicando um pouco mais da filosofia da empresa.
We Are Thankful For These Benefits of Working Remote
https://auth0.com/blog/we-are-thankful-for-these-benefits-of-working-remote/
Surprises in My Switch to Remote Work
https://auth0.com/blog/surprises-in-my-switch-to-remote-work/
21 Tried-and-True Tips For Remote Working
https://auth0.com/blog/21-tips-for-remote-working/
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É claro que tudo isso está BEM DISTANTE de se tornar a regra, que sua empresa provavelmente não será 100% remota.
E há funções que, muitas vezes, não podem atuar em um lugar remoto.
Além disso, é muito difícil ganhar do PRESENCIAL quando falamos em COLABORAÇÃO - em especial, em culturas latinas.
Mas precisamos começar a REFLETIR sobre os elementos que engajam esses profissionais.
Afinal, poderão ser elementos que vão ATRAIR e ENGAJAR os TALENTOS que a sua organização vai PRECISAR BASTANTE em um futuro próximo...
A Tecnologia está permitindo, cada vez mais, que a gente possa trabalhar de qualquer lugar
O fato é que estamos entrando em uma era onde GRANDE PARTE das atividades pode ser feita realmente de qualquer lugar.
No final das contas, a gente vai percebendo que trabalho é algo que você faz. Não é um lugar onde você vai.
Esse vídeo do Jason Fried, CEO da 37Signals, é muito bacana.
Ele fala porque o trabalho da forma como é feito hoje nas empresas não acontece, de fato, no trabalho.
Vale o play.
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