Apertem os cintos: o escritório sumiu!

E se os funcionários da sua empresa pudessem trabalhar de qualquer parte do mundo?

E se você não se precisasse se limitar à sua cidade, ao seu Estado e ao seu país para contratar os melhores talentos?

E se a sua organização fosse estruturada para operar remotamente?

Ter todos os funcionários atuando em um mesmo espaço físico, trabalhando de 9h-18h, de forma departamentalizada, é uma ideia poderosa da Revolução Industrial.

Tão poderosa que resiste até hoje.

É claro que o ser humano curte proximidade e isso ajuda na construção e desenvolvimento de times.

Mas, há organizações que estão subvertendo essa lógica.

Pode ser uma ideia que não funcione para todas as empresas. E que tb não funcione para algumas pessoas.

Mas é interessante conhecer novas formas de atração e gestão de talentos para um perfil de profissionais que desejam mais autonomia e liberdade, entregando resultados em alto nível de qualquer lugar do planeta.

Não, não estamos falando de políticas de home-office.

São organizações remotas.

Algumas delas sequer têm escritórios próprios.

Funcionários recebem um budget para custear sua infra-estrutura (Internet, Luz, Espaço Físico, etc).

Fazem suas reuniões online, entregam as ações acordadas e fazem os resultados acontecerem nos horários que melhor produzem.

A Automattic, por exemplo, empresa que é dona do Wordpress, decidiu DESATIVAR o seu escritório em San Francisco. E não é pq o negócio está ruim.

Motivo? Seus + de 800 funcionários NUNCA aparecem por lá.

Eles são uma empresa 100% remota.

Veja: não é fazer home office 1 vez por semana.

Seus funcionários são contratados em qualquer lugar do mundo.

Podem ser nômades digitais, sem cidade fixa.

Podem estar em qualquer lugar, desde que haja um wi-fi.

E simplesmente não interessa para a empresa onde eles estão.

É a entrega dos resultados que conta!

A empresa vale hj USD 1 bi e está presente em mais de 65 países.

Quando eles se encontram presencialmente? 1 ou 2 vezes por ano.

Você pode ter mais informações no site deles.

Vale a pena dar uma olhada no que eles oferecem.

Por trás de tudo isso, há a filosofia de que TALENTOS estão em qualquer lugar do mundo e que podem gerar resultados em alto nível com autonomia e responsabilidade.

Você pode pensar:

Mas como controlar o trabalho dessas pessoas?

Como engajá-las?

Como inovar?

Pense que todos os processos e modelos de gestão que temos hoje em 99% das empresas foram pensados em outra época.

Empresas remotas (ou distribuídas, como diz o CEO da Automattic) demandam um modelo de gestão, liderança, processos e cultura MUITO DIFERENTE do tradicional.

E o interessante é que se vc fizer uma pesquisa no Glassdoor, a Automattic é avaliada por seus ex-funcionários em 4.7 (em uma escala que vai de 1 a 5). Link aqui.

A melhor forma de compreender esse modelo de gestão é ouvir do próprio CEO da Automattic, Matt Mullenger, como tudo funciona na prática.

Um vídeo super claro e objetivo de menos de 5 minutos.

Super recomendo o play.

Matt Mullenger, CEO da Automattic, explica como tudo funciona

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Outros Exemplos

Se você quiser conhecer outros exemplos, você pode pesquisar mais sobre outras empresas como:

Invision App

Vale ler esta matéria da Business Insider para entender o modelo da Invision App:

All 700 employees at this startup work remotely. Here's why one of its top execs says it's given them a major edge over the competition.

https://www.businessinsider.com/invision-startup-all-employees-work-remotely-2018-9

Zapier

Matéria bem bacana da Forbes.

Uma entrevista com o CEO da Zapier.

The Future of Work is Distributed, But Not Easy. One Company Shares Their Playbook.

https://www.forbes.com/sites/karanmehandru/2019/08/08/distributedteams/#1d65bd767339

Auth0

Artigos do seu próprio site, explicando um pouco mais da filosofia da empresa.

We Are Thankful For These Benefits of Working Remote

https://auth0.com/blog/we-are-thankful-for-these-benefits-of-working-remote/

Surprises in My Switch to Remote Work

https://auth0.com/blog/surprises-in-my-switch-to-remote-work/

21 Tried-and-True Tips For Remote Working

https://auth0.com/blog/21-tips-for-remote-working/

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É claro que tudo isso está BEM DISTANTE de se tornar a regra, que sua empresa provavelmente não será 100% remota.

E há funções que, muitas vezes, não podem atuar em um lugar remoto.

Além disso, é muito difícil ganhar do PRESENCIAL quando falamos em COLABORAÇÃO - em especial, em culturas latinas.

Mas precisamos começar a REFLETIR sobre os elementos que engajam esses profissionais.

Afinal, poderão ser elementos que vão ATRAIR e ENGAJAR os TALENTOS que a sua organização vai PRECISAR BASTANTE em um futuro próximo...

A Tecnologia está permitindo, cada vez mais, que a gente possa trabalhar de qualquer lugar

O fato é que estamos entrando em uma era onde GRANDE PARTE das atividades pode ser feita realmente de qualquer lugar.

No final das contas, a gente vai percebendo que trabalho é algo que você faz. Não é um lugar onde você vai.

Esse vídeo do Jason Fried, CEO da 37Signals, é muito bacana.

Ele fala porque o trabalho da forma como é feito hoje nas empresas não acontece, de fato, no trabalho.

Vale o play.

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