Guia Prático para gastar com Treinamentos e não ter retorno



Um Guia Prático para sua Empresa GASTAR MUITO com Treinamentos e ter POUCO ou NENHUM RETORNO.


1. Receba uma demanda de treinamento de alguma área da sua empresa. Não questione o racional. Apenas atenda à demanda da àrea.


2. Para entregar este Treinamento, chame Consultorias para apresentarem seus portfolios.


3. Contrate a Consultoria para atender exatamente o que a "área-cliente" pediu.


Contrate mesmo sem ter clareza se essas ações estão 100% conectadas à Estratégia do Negócio e de Pessoas da sua Organização.


Contrate mesmo que você não consiga medir os resultados.


5. Aplique o Treinamento da Consultoria de forma obrigatória para os participantes.


6. Faça apenas Avaliações de Reação para saber se as pessoas gostaram do Treinamento.


7. Repita os 6 passos anteriores por diversos meses - quem sabe, por diversos anos.


8. Para saber quanto sua empresa gastou com treinamentos sem saber exatamente o retorno, é só somar o valor desses custos ao longo dos últimos meses e anos.


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Agora, falando sério...


Faça uma estimativa de todos os investimentos em Treinamento que a sua organização realizou nos últimos 2 ou 3 anos.


Analise esse custo.


Qual o PERCENTUAL desse custo que foi realizando considerando a abordagem acima?


Agora, imagine a seguinte situação...


Imagine se você pudesse transformar TODAS as ações de desenvolvimento na sua empresa em geração de MAIS RECEITAS ou MENOS CUSTOS.


Imagine se TODAS as ações de desenvolvimento na sua empresa fossem 100% conectadas aos DESAFIOS REAIS do negócio.