Para criar uma Cultura de Inovação na sua empresa você não precisa levar seus líderes e executivos a eventos com robôs.
Muita gente confunde Inovação com tecnologia e startups. Mas criar uma cultura inovadora requer uma transformação mais ampla e profunda: tem mais a ver com detalhes quase imperceptíveis do dia-a-dia da sua empresa.
É sobre a forma como as decisões são tomadas. É sobre como os problemas dos clientes são resolvidos. É sobre os comportamentos que são reconhecidos. É sobre quem é contratado, promovido e demitido. É sobre como o desenvolvimento acontece. É sobre o que é ser líder na sua empresa.
Não adianta falar em inovação, se boa parte das ações do dia-a-dia são feitas como eram feitas no passado.
Não adianta falar em inovação e fechar as portas para os pensamentos diferentes e ideias divergentes.
Não adianta falar em inovação se as pessoas não conseguem colocar suas fortalezas em ação.
Não adianta falar em inovação se o foco é só falar em novas tecnologias.
Não adianta falar em inovação enquanto o Time Executivo não for o modelo dessa Cultura na empresa.
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