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Seu RH não consegue atuar de forma estratégica por conta disso…



Em algumas palestras que faço para profissionais de RH, costumo fazer a seguinte pergunta:


“Se a partir de hoje fossem retiradas todas as atividades operacionais do seu dia a dia, quais seriam as suas 3 principais ações daqui para frente?”

❌ Muitos não sabem responder essa pergunta de imediato.


👉 E a razão é simples: muitos não conseguem sair do operacional porque a única coisa que aprenderam a fazer em sua carreira é o operacional….


***


Outros respondem: “Passaria a atuar estrategicamente.”


OK, mas o que significa exatamente atuar de forma estratégica na sua empresa? Quais ações você passaria a executar daqui pra frente?


O fato é que atuar estrategicamente demanda habilidades muito diferentes das ações que a maior parte do RH realiza no dia a dia.


❌ Como isso dá trabalho e não conhecem os caminhos para se desenvolver, muitos acabam voltando para o operacional e para a velha zona de conforto…


❌ Ou acabam fazendo o chamado “RH pqra o RH”, focando em temas/ações que geram zero impacto para o negócio.


Tudo isso cria um ciclo que faz com que o RH deixe de gerar ainda mais impacto, valor e resultados.


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FUTURO S/A

Transforme a Estratégia, a Cultura e o RH da sua organização


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Sobre o autor


André Souza é fundador da FUTURO S/A, empresa que ajuda a realizar transformações na cultura, na estratégia e no RH de grandes empresas.


Nos últimos 20 anos, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.


André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.


Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA);


André é autor de 4 livros:


FUTURO S/A (esgotado)



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