Não existe mudança organizacional sem mudança cultural



Imagine uma empresa que vende produtos e que deseja passar a vender serviços. Imagine uma empresa altamente hierárquica que queira se tornar mais horizontal e mais ágil. Imagine uma empresa que precisa modernizar seu modelo de gestão.


Independente se a sua empresa tem uma estratégia para crescer, transformar a sua forma de operar ou vender um novo produto, ela terá sempre um desafio: mudar o comportamento das pessoas. E quanto maior a organização, maior é o desafio de realizar essa mudança.


Paradoxalmente, um dos maiores de desafios de processos de transformação é que muitas vezes os executivos que definem os novos rumos que a empresa vai tomar agem como se eles próprios não tivessem que mudar.


Mas para a empresa mudar de verdade, eles precisam ser os primeiros a demonstrar a mudança através de seus comportamentos e atitudes. Se esses líderes não mudam, a organização não muda.


Cultura não é o que é dito.

Cultura não é o que está escrito.

Cultura é o que é praticado no dia a dia da organização.


Se você curtiu esse post, você também vai gostar desses:


12 gargalos que impedem o desenvolvimento de uma nova Cultura na empresa.

Clique aqui para ler o post completo.


Conheça os 5 elementos para transformar a Cultura de uma organização.

Clique aqui para ler o post completo.

Insights em 1 minuto: Não adianta.

Veja o vídeo clicando aqui.

Não perca mais nenhum post da FUTURO S/A!

Receba seus posts diretamente em seu email. É só clicar aqui.


Conheça o nosso livro!

Faça o download grátis das primeiras páginas clicando aqui.


Saiba tudo que a FUTURO S/A faz. É só clicar aqui.

FALE CONOSCO

Todos os direitos reservados © 2019-2020

FUTURO S/A

  • Instagram Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • YouTube Social  Icon
  • Spotify ícone social