O Elemento MAIS IMPORTANTE em um processo de TRANSFORMAÇÃO


"Qual é o elemento mais importante em um processo de TRANSFORMAÇÃO de uma empresa?"


Essa foi a pergunta que o VP Global de Estratégia fez pra mim em um papo que tivemos lá nos EUA sobre Transformação de mercados, de negócios, de empresas...


Até aquele momento eu já tinha vivenciado algumas boas transformações organizacionais...


Grandes fusões e aquisições globais.

Mudanças de modelos de negócio.

Empresas com crescimento exponencial.

Transformações culturais.

Empresas se tornando digitais.


Em todas essas experiências, vivenciei elementos importantes para fazer uma transformação ter sucesso.


Mas observei um ponto COMUM nessas transformações. Algo capaz de CRIAR ou DESTRUIR VALOR de uma EMPRESA:


A LIDERANÇA.

Esse é o elemento mais importante de uma empresa em TRANSFORMAÇÃO.


Quem a sua empresa contrata ou promove precisa estar 100% ALINHADO com o QUE SUA EMPRESA PRETENDE SE TORNAR.


SÃO esses LÍDERES que vão fazer isso acontecer na organização.


INCONSISTÊNCIAS entre DISCURSO e PRÁTICA desses líderes leva a empresa à:


Falta de inovação.

Perda de clientes.

Perda de talentos.

Perda de valor.


E o pior de tudo: pode levar a empresa a não criar valor.


E uma empresa que não cria valor, não se transforma.

Ela morre.


FUTURO S/A

www.futurosa.com.br


***


Não perca mais nenhum Post do Futuro S/A!

Se você curtiu esse post, assine a Newsletter da Futuro S/A para receber os novos posts diretamente em seu email.


É super simples!

Basta clicar aqui e registrar seu email.

Todos os direitos reservados © 2019-2020

FUTURO S/A

  • LinkedIn Social Icon
  • Instagram Social Icon
  • YouTube Social  Icon
  • Twitter Social Icon