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Para fazer a mudança (realmente) acontecer, você precisa ir muito além do "Change Management"




Uma coisa que aprendi sobre mudanças:


👉 Fazer "gestão de mudanças" é apenas uma parte do que é necessário para fazer mudanças (realmente) acontecerem.


***


Todas as mudanças têm algo em comum: SAIR DE UM PONTO A PARA UM PONTO B.


Ponto A: Situação atual.

Ponto B: Situação desejada.


Se você quer fazer essa mudança acontecer, você vai precisar:


✅ criar uma ESTRATÉGIA, com AÇÕES e OBJETIVOS bem definidos.

✅ ter RECURSOS para fazer essa mudança.

✅ definir QUEM vai fazer o quê para fazer essa mudança acontecer.

✅ mostrar claramente O PORQUÊ dessa mudança ser tão importante.


❌ Isso não tem nada a ver com a "gestão da mudança".

👉 Gerir a mudança é, como o próprio nome indica, GESTÃO.


***

Quando falamos em “gerir” estamos falando de elementos como planejar, organizar e controlar.

É criar mecanismos para ter respostas para perguntas do tipo:


🤔 "Estamos fazendo o que planejamos?"

🤔"Estamos conseguindo sair do ponto A para o ponto B?"

🤔 "Estamos tendo sucesso com a nossa estratégia e ações?"

🤔 "O quão próximo estamos do ponto B?'


***


Você só consegue gerir a mudança depois que você começa a colocar a mudança em ação.


Fazer a mudança acontecer e gerir a mudança não são ações que competem. ELAS SE COMPLEMENTAM!


***


Seu "Change Management" pode ser brilhante. Mas se a sua empresa não sair do PONTO A para o PONTO B, ele não gerou valor


Ou seja: para fazer mudanças realmente acontecerem, você precisa ir muito além do 'Change Management'.

Pense nisso na próxima jornada de mudança que você fará na sua empresa...


Um abraço e até a próxima!




 

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Em cada página uma ideia, uma provocação e um insight.

INSIGHTS está divido em 5 partes:


💡Tendências.

💡Liderança.

💡Carreira.

💡Estratégia.

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SOBRE O AUTOR


André Souza é fundador da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na Estratégia, no RH e na Cultura de grandes empresas.


André atuou como Executivo de RH em posições de liderança globais e na América Latina em grandes empresas com Bayer, Monsanto, Newell Brands, Coca-Cola e Nokia.


André é Mestre em Administração e autor de 4 livros:







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