Essa é a Parte 2 do Post. Se você não leu a Parte 1, é só CLICAR AQUI!
1) Ficar MUITO atento ao momento de PICO DE DESEMPENHO
Existe um ciclo natural de um profissional em um determinada posição ou desafio em uma empresa.
E após qualquer ciclo vitorioso, é natural que seja necessário iniciar um NOVO CICLO - em especial para talentos e profissionais de alto desempenho.
São profissionais que nunca estão satisfeitos com o status quo.
Eles querem aprender mais. Querem mais desafios. Querem gerar mais impacto.
O período para que esse ciclo ocorra depende da complexidade desse desafio, da senioridade da posição, do perfil do talento que está ocupando a posição.
Não existe um tempo definido de 1, 2, 3 ou 5 anos.
O ponto é que o NOVO CICLO precisa gerar NOVOS e MAIORES DESAFIOS para esse profissional.
E toda essa JORNADA traz oportunidades para as empresa e, principalmente, para a liderança para potencializar o DESEJO DO TALENTO PERMANECER.
Normalmente esse pico de desempenho acontece durante a fase mais aguda no processo de execução. Naquele momento de todo aquele turbilhão de ações a serem realizadas.
É nesse exato momento que o líder deve atuar - e começar a planejar os novos desafios que virão pela frente para esse talento.
Mapear possibilidades e ajudar a abrir caminhos para que esse talento possa reiniciar um novo ciclo DENTRO da organização. E não fora.
Um talento de verdade não consegue lidar com a falta de desafio. Existe um instinto natural de colocar suas habilidades em ação e serem cada vez melhores no que fazem.
E quando eles não têm desafios na sua empresa, você pode ter certeza que eles vão buscar de alguma forma. É apenas uma questão de tempo.
E não há dinheiro no mundo que faça um talento que queira crescer a permanecer em uma empresa que não lhe ofereça excelentes desafios e grandes oportunidades de desenvolvimento.
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Confira 1o post dessa série:
Parte 1:
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