PARTE 4: Sua Empresa atrai (e mantém) os melhores Talentos?



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Se você chegou agora à parte 4 do post, não deixe de ler também os 3 últimos posts da série:


Parte 1:

https://www.futurosa.com.br/blog/parte-1-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos

Parte 2:

https://www.futurosa.com.br/blog/parte-2-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos

Parte 3:

https://www.futurosa.com.br/blog/parte-3-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos



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Após os 3 últimos posts, segue o último texto com os últimos itens para refletirmos sobre Ações para atrair (e manter) os Melhores Talentos:


6) Ter um diagnóstico claro sobre os motivos que fariam os seus talentos DEIXAREM o seu time e a sua empresa


Mais do que buscar engajar e proporcionar desafios constantes para seus talentos, é também muito importante pensar de forma reversa.


O que faria esse talento deixar a sua empresa?

Você saberia responder a essa pergunta para cada um dos talentos na sua equipe?


Com essa informação, você terá um grande trunfo na mão: Você saberá não só O QUE FAZER. Mas, principalmente, você saberá O QUE NÃO FAZER.

7) Garantir uma Experiência de Trabalho ESPETACULAR


Cada contato que a sua empresa tem com seus talentos será cada vez mais essencial para a construção da sua marca como um local espetacular para se trabalhar.


Agora, imagine a experiência que potenciais candidatos têm atualmente em seus processos de Recrutamento e Seleção.


Eles recebem informação de qualidade e feedback durante o processo?

Eles se sentem respeitados como profissionais?