PARTE 4: Sua Empresa atrai (e mantém) os melhores Talentos?

Atualizado: 8 de Fev de 2019



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Se você chegou agora à parte 4 do post, não deixe de ler também os 3 últimos posts da série:


Parte 1:

https://www.futurosa.com.br/blog/parte-1-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos

Parte 2:

https://www.futurosa.com.br/blog/parte-2-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos

Parte 3:

https://www.futurosa.com.br/blog/parte-3-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos



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Após os 3 últimos posts, segue o último texto com os últimos itens para refletirmos sobre Ações para atrair (e manter) os Melhores Talentos:


6) Ter um diagnóstico claro sobre os motivos que fariam os seus talentos DEIXAREM o seu time e a sua empresa


Mais do que buscar engajar e proporcionar desafios constantes para seus talentos, é também muito importante pensar de forma reversa.


O que faria esse talento deixar a sua empresa?

Você saberia responder a essa pergunta para cada um dos talentos na sua equipe?


Com essa informação, você terá um grande trunfo na mão: Você saberá não só O QUE FAZER. Mas, principalmente, você saberá O QUE NÃO FAZER.

7) Garantir uma Experiência de Trabalho ESPETACULAR


Cada contato que a sua empresa tem com seus talentos será cada vez mais essencial para a construção da sua marca como um local espetacular para se trabalhar.


Agora, imagine a experiência que potenciais candidatos têm atualmente em seus processos de Recrutamento e Seleção.


Eles recebem informação de qualidade e feedback durante o processo?

Eles se sentem respeitados como profissionais?


Eles sentem desde o início os seus diferenciais como organização?

Esse é um processo que ATRAI os MELHORES TALENTOS do mercado?


E quando eles são contratados?

Eles estão tendo uma experiência espetacular?


E ao longo de sua jornada de desenvolvimento na organização?

Seu Onboarding é memorável e se transforma em alto engajamento?


E os seus Programas de Desenvolvimento?

Eles desafiam o modelo mental das pessoas?


Eles são meramente conceituais - ou transformar teoria em prática?

Eles ajudam a transformar seu negócio?

Os Programas fazem com que os clientes fiquem mais satisfeitos?


E a experiência com a liderança da empresa?

Eles possuem os recursos e ferramentas para realizar seu trabalho com excelência e altíssimo desempenho?


E se eles deixarem a sua empresa?

Seria uma organização que ele recomendaria para seus amigos trabalharem?


Ele seria um promotor ou detrator da sua empresa?

Ele poderia continuar indicando profissionais para a sua organização?


Cada elemento da Jornada de um Talento na sua empresa pode ser DECISIVO para a sua decisão de PERMANECER ou DEIXAR a sua organização:


Quem e como sua organização contrata.

Quem e como são feitas as decisões de promoção.


O que é valorizado na empresa.

Se há abertura para a diversidade de opiniões e pensamentos.

E até a forma como um profissional deixa a empresa.



8) Identificar se a liderança está - de fato - cumprindo a sua MISSÃO


“There are no bad teams, only bad leaders.”―Jocko Willink


Refletir se os líderes estão realmente AJUDANDO ou BLOQUEANDO o desenvolvimento e o futuro de suas equipes.


No final do dia, uma das coisas que um Talento percebe rapidamente é se o seu líder é uma pessoa que tem um INTERESSE GENUÍNO PELO SEU SUCESSO.


Um líder que abrirá caminhos para o sucesso e o desenvolvimento desse talento.


Se seus talentos precisam sair da empresa para encontrar crescimento, atutonomia e desafios, o problema pode estar na qualidade da liderança da organização.


É claro que as ações da empresa importam. Mas, no final do dia, é o LÍDER que é o principal articulador dessas novas abordagens em qualquer organização.


Líderes têm uma MISSÃO intrínseca à sua atividade: contratar os melhores talentos e engajá-los continuamente.


If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader. — John Quincy Adams


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Great Place to Work, As 100 Melhores Empresas para se trabalhar, a Lista da Love Mondays.... Existem diversos reconhecimentos de instituições e da mídia de diferentes listas de dlugares fantásticos para se trabalhar...


São reconhecimentos super importantes.


Mas, talvez, o maior RECONHECIMENTO de que a sua organização é realmente um LUGAR FANTÁSTICO é quando os seus melhores talentos ESCOLHEM TRABALHAR LÁ - e DESEJAM PERMANECER NA SUA EMPRESA.


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Confira os 3 posts anteriores dessa série:


Parte 1:

https://www.futurosa.com.br/blog/parte-1-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos


Parte 2:

https://www.futurosa.com.br/blog/parte-2-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos


Parte 3:

https://www.futurosa.com.br/blog/parte-3-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos



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