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Se você chegou agora à parte 4 do post, não deixe de ler também os 3 últimos posts da série:
Parte 1:
Parte 2:
Parte 3:
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Após os 3 últimos posts, segue o último texto com os últimos itens para refletirmos sobre Ações para atrair (e manter) os Melhores Talentos:
6) Ter um diagnóstico claro sobre os motivos que fariam os seus talentos DEIXAREM o seu time e a sua empresa
Mais do que buscar engajar e proporcionar desafios constantes para seus talentos, é também muito importante pensar de forma reversa.
O que faria esse talento deixar a sua empresa?
Você saberia responder a essa pergunta para cada um dos talentos na sua equipe?
Com essa informação, você terá um grande trunfo na mão: Você saberá não só O QUE FAZER. Mas, principalmente, você saberá O QUE NÃO FAZER.
7) Garantir uma Experiência de Trabalho ESPETACULAR
Cada contato que a sua empresa tem com seus talentos será cada vez mais essencial para a construção da sua marca como um local espetacular para se trabalhar.
Agora, imagine a experiência que potenciais candidatos têm atualmente em seus processos de Recrutamento e Seleção.
Eles recebem informação de qualidade e feedback durante o processo?
Eles se sentem respeitados como profissionais?
Eles sentem desde o início os seus diferenciais como organização?
Esse é um processo que ATRAI os MELHORES TALENTOS do mercado?
E quando eles são contratados?
Eles estão tendo uma experiência espetacular?
E ao longo de sua jornada de desenvolvimento na organização?
Seu Onboarding é memorável e se transforma em alto engajamento?
E os seus Programas de Desenvolvimento?
Eles desafiam o modelo mental das pessoas?
Eles são meramente conceituais - ou transformar teoria em prática?
Eles ajudam a transformar seu negócio?
Os Programas fazem com que os clientes fiquem mais satisfeitos?
E a experiência com a liderança da empresa?
Eles possuem os recursos e ferramentas para realizar seu trabalho com excelência e altíssimo desempenho?
E se eles deixarem a sua empresa?
Seria uma organização que ele recomendaria para seus amigos trabalharem?
Ele seria um promotor ou detrator da sua empresa?
Ele poderia continuar indicando profissionais para a sua organização?
Cada elemento da Jornada de um Talento na sua empresa pode ser DECISIVO para a sua decisão de PERMANECER ou DEIXAR a sua organização:
Quem e como sua organização contrata.
Quem e como são feitas as decisões de promoção.
O que é valorizado na empresa.
Se há abertura para a diversidade de opiniões e pensamentos.
E até a forma como um profissional deixa a empresa.
8) Identificar se a liderança está - de fato - cumprindo a sua MISSÃO
“There are no bad teams, only bad leaders.”―Jocko Willink
Refletir se os líderes estão realmente AJUDANDO ou BLOQUEANDO o desenvolvimento e o futuro de suas equipes.
No final do dia, uma das coisas que um Talento percebe rapidamente é se o seu líder é uma pessoa que tem um INTERESSE GENUÍNO PELO SEU SUCESSO.
Um líder que abrirá caminhos para o sucesso e o desenvolvimento desse talento.
Se seus talentos precisam sair da empresa para encontrar crescimento, atutonomia e desafios, o problema pode estar na qualidade da liderança da organização.
É claro que as ações da empresa importam. Mas, no final do dia, é o LÍDER que é o principal articulador dessas novas abordagens em qualquer organização.
Líderes têm uma MISSÃO intrínseca à sua atividade: contratar os melhores talentos e engajá-los continuamente.
If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader. — John Quincy Adams
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Great Place to Work, As 100 Melhores Empresas para se trabalhar, a Lista da Love Mondays.... Existem diversos reconhecimentos de instituições e da mídia de diferentes listas de dlugares fantásticos para se trabalhar...
São reconhecimentos super importantes.
Mas, talvez, o maior RECONHECIMENTO de que a sua organização é realmente um LUGAR FANTÁSTICO é quando os seus melhores talentos ESCOLHEM TRABALHAR LÁ - e DESEJAM PERMANECER NA SUA EMPRESA.
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Confira os 3 posts anteriores dessa série:
Parte 1:
https://www.futurosa.com.br/blog/parte-1-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos
Parte 2:
https://www.futurosa.com.br/blog/parte-2-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos
Parte 3:
https://www.futurosa.com.br/blog/parte-3-sua-empresa-atrai-e-mant%C3%A9m-os-melhores-talentos
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