Plataformas: Impactos para as EMPRESAS e CARREIRAS



A evolução do faturamento anual das empresas abaixo nos últimos 20 anos impressiona:


Amazon

Apple

Google

Facebook

Samsung

Microsoft

Netflix


Juntas, seu faturamento há 20 anos era de US$ 78 bilhões.


Há 10 anos: US$ 259 bilhões.

E em 2018: US$ 1,05 trilhão.


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O que há em comum na maior parte dessas empresas?


Boa parte delas faz negócios (parcial ou totalmente) baseados no modelo de PLATAFORMA.


O GRANDE VALOR dessas empresas é a capacidade de ATRAIR e CONECTAR oferta e demanda.


Mas não produzem os produtos que serão vendidos. (Amazon)


Não fornecem os serviços (Uber, Airbnb).


Não criam o conteúdo que é gerado (Facebook, YouTube).




Nas empresas de plataforma, como não há produção, os custos são menores para estruturar o negócio.


Por outro lado, para terem destaque, precisam atrair usuários e criar um ecossistema que será alimentado pela própria oferta e demanda dos usuários.


A força das redes potencializa exponencialmente seu alcance e escala.


Quanto mais pessoas essas Plataformas atraem, MAIOR é o seu VALOR.


E é isso que CRIA VALOR para essas plataformas.



Por isso é que quando uma EMPRESA-PLATAFORMA se estabelece em um determinado nicho de mercado é muito difícil aparecer algum competidor.



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O grande desafio das EMPRESAS com modelos de negócio TRADICIONAIS é que as plataformas começam a INVADIR seus negócios.


Por exemplo:


O Uber muda a mentalidade de PROPRIEDADE para LOCOMOÇÃO, transformando a forma como a Ford, GM, etc farão negócios nos próximos anos.


Outro exemplo é a Amazon.

Ela começou vendendo produtos.

Hoje, esse negócio original se tornou um marketplace.


Esse marketplace tem o potencial gigantesco de invadir diferentes mercados como, por exemplo, redes de varejo de diferentes segmentos.


A Apple destronou a Nokia e o Blackberry não só por conta do aparelho inovador.

Todo um ecossistema para criação de aplicativos por desenvolvedores foi criado.

Funcionalidades que a Nokia e o Blackberry jamais poderiam desenvolver com o modelo mental da época.


E o número de quartos disponíveis na imagem abaixo já está desatualizado.

O Airbnb já ultrapassou o número das 5 maiores cadeias de hoteis.




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O FATO DE UMA EMPRESA SER DO MUNDO "DIGITAL" NÃO SIGNIFICA QUE SEJA UM "NEGÓCIO-PLATAFORMA".


A NETFLIX É UMA EMPRESA DIGITAL COM MODELO DE NEGÓCIO "ANALÓGICO".


Nos números das Empresas que compartilhei acima, a gente pode ver o Netflix.


O NETFLIX é um dos exemplos de empresa que, apesar de atuar no mundo DIGITAL, possui um MODELO DE NEGÓCIO ANALÓGICO.


Enquanto o YOUTUBE (Google) não produz NENHUM CONTEÚDO e atua como "Plataforma", o NETFLIX precisa CRIAR SEU PRÓPRIO CONTEÚDO para existir.


Em 2019, a NETFLIX precisará investir mais de US$15 bilhões em CONTEÚDO.


Seu modelo de negócio se assemelha muito à TV por assinatura - só que com um valor mensal mais baixo.


É MUITO DIFÍCIL PARA UM MODELO DE NEGÓCIO TRADICIONAL COMPETIR COM "NEGÓCIOS-PLATAFORMAS".




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Esse modelo de negócios gera uma série de DESAFIOS (e também OPORTUNIDADES) para EMPRESAS e para as nossas CARREIRAS.


Para as EMPRESAS, será preciso:


a) AMPLIAR o OLHAR para ALÉM DO SEU MERCADO DE ATUAÇÃO.

Sua concorrência não virá mais do seu competidor no mesmo segmento.

O que não falta é empresa inovando.

E a mudança é rápida.

Exemplos no mundo corporativo é que não faltam.


b) Ter um melhor equilíbrio entre as PRIORIDADES de CURTO PRAZO (que garantem os resultados de hoje) e as AÇÕES DE LONGO PRAZO (que vão garantir a transformação do negócio nos próximos anos).


c) A MUDANÇA de CULTURA da EMPRESA:

Mudanças estratégicas do negócio vão precisar ocorrer.


O problema é que a Transformação de um Negócio não acontece via Powerpoint e Excel.


Transformações de Negócios só acontecem por meio de Transformação Cultural.


Afinal, é através das PESSOAS que as TRANSFORMAÇÕES OCORREM.


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E para as CARREIRAS?


Para as nossas CARREIRAS, será essencial DESENVOLVER algumas competências importantes daqui pra frente:


TAMBÉM PARA AS CARREIRAS, VÁ ALÉM DA SUA ÁREA DE ATUAÇÃO:

É da área de RH? Entenda sobre negócios.

É da área de Vendas? Entenda sobre Marketing.

É de Finanças? Entenda sobre RH.


Ter uma visão mais completa sobre as organizações em geral (e não só a sua) é essencial.


Será cada vez mais crítico entender e ter mais fluência mais sobre como as áreas da sua empresa (e de outras empresas do mercado) se conectam e como seus Negócios funcionam.


DESENVOLVER o PENSAMENTO ESTRATÉGICO:

Ter clareza sobre as TENDÊNCIAS e o FUTURO do seu mercado e da sua indústria.

E se antecipar a movimentos na sua carreira.

Isso vai lhe ajudar a LIDERAR os CAMINHOS DA SUA CARREIRA.


Buscar O AUTOCONHECIMENTO e o AUTODESENVOLVIMENTO:

As chances de vencer e ter sucesso profissional fazendo aquilo que você faz de melhor aumentam substancialmente.


É nessas áreas que você tem TALENTO e entrega ALTA PERFORMANCE.

Conectar esses TALENTOS com o que o mercado PRECISARÁ será essencial.


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Prepare SUA EMPRESA para as TRANSFORMAÇÕES que já estão acontecendo.


Quer aprender mais sobre essas Transformações Organizacionais e Profissionais?

Vamos lançar, em breve, dois Programas que abordam o tema.


Para Transformações Organizacionais, vamos lançar o VISÃO 2025.


Para receber informações sobre o Programa em 1a mão é só clicar aqui ou na imagem abaixo.




Prepare-se para as TRANSFORMAÇÕES na sua CARREIRA.


E para criar o seu FUTURO PROFISSIONAL considerando todas as transformações que estamos vivendo, lançaremos em breve o VOCÊ EM 2025.


Para receber informações sobre o Programa em 1a mão é só clicar aqui ou na imagem abaixo.



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