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Ram Charan e o G3 da sua empresa



Ontem tive a oportunidade de mais uma vez ouvir presencialmente o Ram Charan.


Durante a conversa com o Marcelo Tas, veio uma provocação que ele já havia feito no seu ótimo livro “Talent Wins”…


Aquilo que Charan chama de G3.


E O QUE É O G3?


Equilibrar foco em resultados e foco em pessoas é o desafio de qualquer líder - em especial, dos CEOs.


O G3 consiste no trabalho conjunto de 3 executivos: CEO + CFO + CHRO pra criar uma organização orientada a gerar valor através de talentos.


E por que que esses três executivos em particular?


Porque a alocação de capital hoje é tão importante quanto a alocação de talentos.


E investimento em pessoas é hoje o maior fator de multiplicação de valor de uma empresa.


Quanto mais preciso os líderes forem na atração, seleção, desenvolvimento e alocação desses talentos, maiores são as chances de multiplicar o valor de uma empresa.



E o CEO é o eixo central dessa abordagem.

Ele garante que essa filosofia seja aplicada nas demais áreas…


A grande reflexão que precisamos fazer é o quanto estáo equilibrados o peso e influência do CFO e do CHRO nas decisões feitas no dia a dia da empresa…


Como funciona na sua empresa?

CEO+CFO+CHRO trabalham em conjunto como um G3?

O/a CHRO tem o mesmo peso e influência nas decisões que o/a CFO?



Na sua empresa, o/a CHRO (VP/Diretoria de RH) tem o mesmo peso e influência nas decisões que o/a CFO (VP/Diretoria de Finanças)?

  • Sim, o mesmo peso e influência.

  • Não, o CFO tem mais peso e influência.

  • Não, o RH tem mais peso e influência.




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