Será que "disruptar" o mercado é a melhor estratégia para a sua empresa?



Disrupção pode ser uma palavra da moda. Mas talvez a gente esteja tão focado em disrupção, que não enxergamos verdadeiras minas de ouro que estão bem na nossa frente todos os dias.


No livro "Blue Ocean Shift" (sequência do best-seller "Estratégia do Oceano Azul"), - os autores exploram um conceito interessante chamado "Estratégias não-disruptivas".


Ao contrario da disrupção, estas estratégias não visam substituir um produto ou até um mercado (como o automóvel fez com os cavalos, por exemplo).


Elas buscam, em um mercado que já existe, as oportunidades não exploradas e as demandas não-atendidas. Vão muito além de mapear potenciais clientes. Estratégias não disruptivas focam também nos "não-clientes".


Nesse vídeo, a Renee Mauborgne, que escreveu os dois livros junto com W. Chan Kim) explica um pouco mais sobre o conceito. Caso precise, você pode ativar no Youtube a tradução atuomática para o português.




Um novo olhar para a disrupção


Essas estratégias demandam um olhar novo para problemas e necessidades que ninguém está enxergando. Empresas com essa estratégia acabam turbinando seus negócios rapidamente. Elas crescem sem chamar muito a atenção e acabam conquistando nichos totalmente inexplorados.








Não há um dia que a gente não se depara com a palavra "disrupção". O problema é que o foco demasiado em disrupção pode fazer com que a gente esqueça de explorar opções que podem ser até mais lucrativas e de fácil execução.


Grande Abraço e até a próxima!


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