Torne a sua empresa única



Você, a sua área e a sua empresa não são os seus competidores. Vocês também não são as empresas que estão no ranking das melhores em 'whatever'. Vocês não precisam parecer uma startup.


Você, sua área e a sua empresa têm:


a) a sua própria cultura. Ela é única.

b) seus próprios desafios.

c) sua estratégia.

d) sua visão de futuro.

d) seus objetivos.

e) suas ambiçòes.

e) suas fortalezas.


Conheça seus competidores. Conheça as novas empresas.

Conheça a lista das melhores em 'whatever'.

Mas... defina e crie o seu próprio caminho.


O que fez com que a Amazon, o Google (ou qualquer empresa que você admire) serem o que são foi o fato delas serem... únicas!


Torne-se a empresa com quem os seus clientes queiram sempre fazer negócios. Torne-se a empresa onde as pessoas desejam trabalhar. Fazer diferente não significa abdicar da sua essência.


Qual é a sua essência?

Qual é a essência da sua empresa?

O que torna a sua empresa única?


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