Um modelo prático para turbinar o impacto da sua área e da sua equipe




Acordamos.

Respondemos as mensagens no whatsapp.

Enviamos os emails.

Falamos com nossos clientes.

Participamos de reuniões.


E quando vemos lá se foi mais um dia.

Lá se foi mais uma semana.


Quando nos damos conta, as demandas do curto prazo devoram os nossos dias.

Sem querer, limitamos a nossa visão.


Não criamos tempo para conhecer as tendências.

Não investimos em conhecer as mudanças da nossa área.

Não conhecemos a estratégia da nossa empresa para os próximos anos.


Não sabemos quem serão os nossos clientes no futuro. Não sabemos o que precisamos criar hoje para resolver os problemas que eles terão nos próximos anos.


Não investimos tempo para saber se estamos fazendo o que realmente deve ser feito.


Não investimos tempo em mapear os nossos futuros concorrentes.

Não sabemos quais empresas podem se tornar parceiras.


Não mapeamos o que precisaremos ser muito bons em fazer.

Não sabemos como ou quais habilidades precisamos desenvolver.

Não sabemos como podemos tonar a nossa área na empresa ainda mais relevante no futuro.


Com tantos líderes e profissionais cuidando bem do curto prazo, a pergunta que fica é: Como você, sua equipe e a sua área estão contribuindo para criar o futuro da sua organização?

Para criar o futuro, não é preciso abandonar o que fazemos no presente. Para criar o futuro, é preciso criar espaço no nosso dia para ir além das necessidades da semana, do mês e do trimestre.


Um modelo prático e rápido para criar o futuro da sua área e da sua equipe


La se vão mais de 10 anos desde que comecei a trabalhar de forma mais profunda com Transformação Organizacional. De tanto fazer isso com diferentes áreas, isso acabou se transformando em um modelo.