Pense em alguns profissionais na sua empresa que geram MILHARES/MILHÕES de resultado.
Agora imagine esses profissionais deixando a sua empresa...
O impacto é gigantesco, não?
Mas muitas empresas continuam simplesmente convivendo com essa situação.
Esse é um dos maiores riscos que uma empresa pode ter.
Um PLANO DE SUCESSÃO bem-feito é absolutamente crucial em qualquer Estratégia de Gestão de Talentos - pois impacta DIRETAMENTE o negócio.
...Quais são as posições críticas?
...O quanto os talentos estão prontos para assumir posições de maior complexidade?
...Como acelerar o desenvolvimento desses profissionais?
...Qual é a estratégia de remuneração para essas posições críticas?
...Para quais cadeiras é preciso também mapear profissionais no mercado?
Tudo precisa ser feito para GARANTIR os resultados do seu negócio de HOJE e dos PRÓXIMOS ANOS.
Não precisa ser algo mega complexo, mas demanda muita ESTRATÉGIA, FOCO e CONEXÃO TOTAL com o NEGÓCIO.
E o que tudo isso tem a ver com a Ferrari no início do texto?
Uma empresa sem um PLANO de SUCESSÃO estruturado é como ter uma Ferrari 0Km SEM SEGURO.
Muitas correm o risco de não ter esse seguro...
Mas em caso de qualquer problema em algum dos ELEMENTOS CRÍTICOS desse carro, os prejuízos podem ser GIGANTESCOS.
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