André Souza
15 de nov de 20182 min
Nos últimos tempos, tem sido bastante comum ler e ouvir o RH buscando caminhos e alternativas para ser reconhecido pelo negócio como um "RH Estratégico". O que é preciso para fazer para isso virar realidade?
Ao mesmo tempo, ter os talentos certos no lugar certo numa empresa nunca foi tão importante. Ou seja: é uma necessidade do negócio.
Afinal, são esses talentos que vão gerar valor para o cliente.
Uma pesquisa da McKinsey comprova isso e mostrou que CEOs de todo o mundo veem o tema do "Capital Humano" como um dos seus maiores desafios.
Entretanto, na mesma pesquisa, esses CEOs colocam o RH como a 8a ou 9a área mais importante na empresa.
Além disso, a gente sabe que não é incomum ouvir uma reclamação constante de que, em geral, as áreas de RH estão distantes da estratégia, dos CEOs e que que não conhecem profundamente os desafios do negócio.
Eu, particularmente, não concordo com a percepção mais negativa.
Talvez por ter tido a oportunidade de ter atuado em empresas onde a área de RH sempre teve um papel fundamental para o negócio... Ou por também conhecer muitas áreas e líderes de RH que fazem um trabalho fantástico nas suas empresas....
Ou seja, tem algo muito importante acontecendo.
A necessidade existe.
Mas, as áreas de RH precisam ir além para serem reconhecidos como estratégicos e gerar o valor que o negócio e o CEO necessitam. Então, surge a pergunta:
O que o RH precisa fazer para mudar isso?
Seguem 12 perguntas que podem ajudar a transformar a atuação do RH em 2018:
1. Qual a marca do seu RH?
2. Como os líderes e funcionários da sua empresa resumiriam o seu RH em 2 ou 3 palavras?
3. Seu RH tem clareza sobre sua "Proposta de Valor" para o negócio?
4. O que o seu RH faz hoje e que gera um valor imenso? Você consegue quantificar esse valor para o negócio?
5. Se o seu RH fosse uma organização que dependesse da venda de seus produtos e serviços para existir, seu RH seria a melhor opção do mercado?
6. Como o seu RH cria uma Estratégia de Pessoas para transformar a visão do negócio em realidade?
7. Seu RH cria produtos e serviços que reduzem despesas e/ou aumentam os lucros da sua empresa?
8. Como seu RH cria soluções que seus líderes e funcionários nem sabem que precisam?
9. Como a estratégia de RH vai ajudar na construção de uma Cultura que possibilite as pessoas a realizarem o seu melhor?
10. Como o seu RH cria experiências para tornar a sua empresa um lugar único para atrair e engajar os melhores talentos?
11. Como o seu RH se desenvolve?
12. O que seu RH está fazendo para transformar o próprio RH, o negócio e seus profissionais nesta Era Digital?
É tempo de transformar. É tempo de criar o futuro.
Do seu negócio. E do seu RH.