O feedback que mudou a minha visão sobre 'trabalho'

Eu tinha meus 19-20 anos quando uma pergunta do meu gestor mudou a minha forma de trabalhar.

Estava há apenas 3 meses na empresa.

Um dia estava finalizando uma atividade de rotina da área.

Até que meu gestor na época me perguntou:

“André, por que você está trabalhando nessa planilha?”

- Ah, eu sempre faço essa planilha semanal e envio para o time de Operações - respondi.

“E qual o resultado que essa planilha gera?”

Eu não tinha a menor ideia.

Eu simplesmente fazia aquilo porque alguém disse que eu precisava fazer.

E ele me deu o fatídico feedback:

"Cara, deixa eu te dar um toque que vai servir para sua vida inteira… Se o que você estiver fazendo não estiver gerando resultado ou impacto para alguém, essa atividade provavelmente não deveria estar sendo feita."

Eu posso dizer que esse é o dia que comecei a aprender como gerar valor no meu dia a dia.

Aprendi a questionar.

Aprendi a pensar criticamente.

Aprendi a conectar tudo que fazia a gerar impacto e valor.

E alguns anos mais tarde, pude ajudar os times que liderei a fazer o mesmo.

***

Eu aprendi naquele dia que a gente pode trabalhar muito…. Mas se o nosso trabalho não está gerando impacto e valor para alguém, todo esse esforço vira uma grande perda de tempo, energia e dinheiro.

E o pior: impede que as pessoas se desenvolvam. Impede que as pessoas coloquem seus talentos em ação.

Impede as pessoas de gerarem valor, impacto e resultados com o seu trabalho.