Eu tinha meus 19-20 anos quando uma pergunta do meu gestor mudou a minha forma de trabalhar.
Estava há apenas 3 meses na empresa.
Um dia estava finalizando uma atividade de rotina da área.
Até que meu gestor na época me perguntou:
“André, por que você está trabalhando nessa planilha?”
- Ah, eu sempre faço essa planilha semanal e envio para o time de Operações - respondi.
“E qual o resultado que essa planilha gera?”
Eu não tinha a menor ideia.
Eu simplesmente fazia aquilo porque alguém disse que eu precisava fazer.
E ele me deu o fatídico feedback:
"Cara, deixa eu te dar um toque que vai servir para sua vida inteira… Se o que você estiver fazendo não estiver gerando resultado ou impacto para alguém, essa atividade provavelmente não deveria estar sendo feita."
Eu posso dizer que esse é o dia que comecei a aprender como gerar valor no meu dia a dia.
Aprendi a questionar.
Aprendi a pensar criticamente.
Aprendi a conectar tudo que fazia a gerar impacto e valor.
E alguns anos mais tarde, pude ajudar os times que liderei a fazer o mesmo.
***
Eu aprendi naquele dia que a gente pode trabalhar muito…. Mas se o nosso trabalho não está gerando impacto e valor para alguém, todo esse esforço vira uma grande perda de tempo, energia e dinheiro.
E o pior: impede que as pessoas se desenvolvam. Impede que as pessoas coloquem seus talentos em ação.
Impede as pessoas de gerarem valor, impacto e resultados com o seu trabalho.