O texto a seguir é apenas uma das Megatendências que iremos compartilhar no próximo dia 04/12 às 9h. Se quiser saber mais sobre essa e outras tendências,  inscreva-se! Link aqui:  www.futurosa.com.br/mega *** Por décadas, seguimos um roteiro conhecido por todos: estudar, entrar em uma boa empresa, subir degrau por degrau, acumular anos de casa e se aposentar. Esse modelo não era apenas comum. Era tratado como o único caminho respeitável. E ele moldou tudo: planos de carreira

É muito comum as pessoas me perguntarem em palestras: "André, quais serão as profissões do futuro?". Mas, sinceramente, essa não é a melhor pergunta para pensar sobre o futuro do trabalho. O que todos deveriam estar se perguntando é o seguinte:   "Quais serão os problemas que as pessoas e empresas terão no futuro?" Porque, no fim das contas, não é o cargo que importa.   É o problema que você resolve. Pensa bem: cargos surgiram e sumiram de acordo com os desafios que as pessoa

Desde a fundação da FUTURO S/A,  tenho tido a oportunidade de trabalhar com organizações de diferentes segmentos. Nos projetos de transformação nessas empresas, nos aprofundamos nas suas estratégias, culturas, modelos de operação, formas de gerir talentos e, principalmente,  nos resultados que alcançam (ou deixam de alcançar). A partir das inúmeras análises e entrevistas que realizamos com C-Levels, executivos e líderes dessas empresas,  identificamos um padrão claro:  as org

A imagem abaixo mostra que a quantidade de conteúdo gerada por IA superou a criada por humanos.  E esse ponto de inflexão pode ser um verdadeiro divisor de águas no mundo do trabalho e dos negócios...  Como vou compartilhar a seguir, isso vai gerar efeitos na sua carreira. Muito do seu valor profissional daqui para a frente vai ter conexão com o jeito que você vier a usar a IA daqui para frente. Esse gráfico mostra claramente que estamos saindo de uma era dominada por uma pla

Quando eu saí da área de Produtos e comecei a trabalhar em RH, essa foi a principal falha que via o RH cometer… O RH falava: “Vamos criar um comitê de clima” “Precisamos de um projeto de cultura.” “Vamos revisar o modelo de competências.” O negócio escutava: “Mais reuniões.” “Menos tempo pra vender.” “Custo.” O problema não eram necessariamente as iniciativas que o RH estava propondo. A maior parte dos temas que o RH levantava eram super importantes. O problema era a comunica

De acordo com uma pesquisa da Manpower, 81% das empresas no Brasil afirmam ter dificuldades para preencher vagas. Ok, mas por quê? A...

Se eu perguntar ao seu C-Level quais são as prioridades mais importantes da sua empresa, quantos deles dariam respostas semelhantes? Em...

Quando a OpenAI anunciou a criação da “OpenAI Job Platform”, muita gente correu para dizer que isso seria o “fim do LinkedIn”. Será...

Baixo turnover, Milhares de horas de treinamento aplicadas, contratações ultra rápidas... Todos esses indicadores podem ser ótimos à...

Quando falamos de IA, a maioria das empresas olha para o benefício mais óbvio: eficiência. Automatizar tarefas, reduzir custos, ganhar...

Todo mundo fala da I.A. ameaçando empregos. Mas pouca gente fala da mudança mais profunda: o conceito de "carreira" nessa nova era....

Acompanhei inúmeras sessões de Planejamento Estratégico na carreira. Ainda como Executivo, via essas reuniões acompanhando um padrão: Os...