Você sabia que o próprio algoritmo das redes sociais pode estar afunilando sua visão estratégica sem você perceber? Fiz um experimento de conteúdos no LinkedIn recentemente e fiquei impressionado com os resultados... Testei duas abordagens: 1️⃣ Uma em que eu colocava propositalmente termos relacionados a RH no conteúdo. Até aí, sem surpresas: ao analisar o alcance, a grande maioria era de profissionais de RH. O problema acontece quando se amplia o conteúdo para outros temas…

O fator que mais limita o avanço das empresas: Falhas na Execução da Estratégia. Esse é um dado de uma pesquisa recente da Amcham. 52% relataram que é o fator nº1 que as impede de avançarem. E o quais são esses #obstáculos para uma Execução com Excelência? Vejo 6 principais fatores nos projetos com empresas: 🔴 Silos. 🔴 Liderança que não lidera. 🔴 Burocracia desnecessária. 🔴 Controle Excessivo. 🔴 Tolerância à baixa performance. 🔴 Falta de Clareza. Como a gente pode ver a

Uma pesquisa de Harvard analisou 5 mil conversas de Profissionais e IA... e descobriu que 26% dos profissionais estão destruindo a própria carreira sem perceber. A pesquisa descobriu que existem 3 formas de usar IA. E só 2 delas te deixam mais preparado para o futuro... 🤖 OS "SELF-AUTOMATORS": É a galera que cola tudo do GPT, do Claude... E aceita como uma verdade. Não checa. Não questiona. Representaram 26% da amostra. 🐴 OS "CENTAUROS": Esse grupo é mais seletivo.. Pensa s

"Temos uma cultura ótima". Às vezes, ouço essa frase nas empresas. Mas Cultura e Clima são coisas diferentes. Clima é uma fotografia do momento de uma empresa. Cultura é a forma como as coisas são feitas, de forma mais profunda, no dia a dia. Times podem estar felizes porque o ambiente é leve, acolhedor e sem pressão. Isso é Clima. Mas esse Clima positivo não garante que o jeito de trabalhar esteja impulsionando a estratégia. Clima positivo nem sempre garante, por exemplo: -

Você já participou de uma reunião em que você percebeu que não era para você estar lá, quis se levantar e ir embora? (não vale responder "todos os dias"! 😂 ) Brincadeiras à parte, foi isso que o próprio Elon Musk orientou a todos os funcionários da Tesla, em um email em 2018, caso a reunião não estivesse gerando valor. O email trazia três diretrizes diretas: ☠️ ABOLIR REUNIÕES INÚTEIS: Menos encontros, menos pessoas por sala. Só era convidado quem era absolutamente necessári

Quase toda área de RH que conheci tinha esse problema. Recrutamento não fala com Treinamento. Treinamento não fala com Remuneração. Remuneração não fala com os HRBPs. Cada área faz muito bem seu trabalho em suas próprias ilhas. Cada área bate suas metas...mas não tem a visão do todo. O resultado é que um profissional de alta performance pode deixar a empresa por conta de uma falta de visão integrada entre Onboarding, Treinamento, Liderança e Remuneração. E talvez ninguém enxe

4 coisas que já começam a acontecer e vão mudar radicalmente a Gestão de Pessoas nas grandes empresas: 1. MUDANÇAS NOS ORGANOGRAMAS E DESIGN ORGANIZACIONAL Honrizontalização forte, líderes com equipes grandes (e mais sêniores) e estruturas mais dinâmicas, orientadas por iniciativas estratégicas. A palavra de ordem crescente será eficiência turbinada pela combinação de IA + Humanos 2. PERFIS DOS TIMES IA também muda o perfil dos times (mais seniores do que juniores). E isso va

Eu aprendi uma coisa com as melhores empresas com quem trabalhei: Estratégia é execução. Uma estratégia só existe quando é implementada. Uma estratégia que não é executada não é uma estratégia. É apenas uma intenção. E para ter execução com excelência, uma empresa só tem um caminho: Investir, intencionalmente, no jeito exato que essa empresa PRECISA atuar. Precisa trabalhar intencionalmente sua CULTURA. O Nubank não existiria sem a cultura de facilitar a vida do cliente. A Ca