CASES
Criação da Estratégia de RH da CTG Brasil
Trabalhamos com o Time de Liderança de RH da CTG Brasil para criar a Estratégia Completa de Gestão de Talentos para transformar a atuação do RH e sustentar o futuro do negócio nos próximos anos.
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A metodologia da FUTURO S/A desafiou a nossa forma de atuar como RH. Conseguimos criar a nossa estratégia para o futuro.
GIOVANNA POLADIAN
Diretora de Recursos Humanos da CTG Brasil​
Transformação Cultural da Monsanto/Bayer na América do Sul
Trabalhamos com o Time Executivo da Monsanto/Bayer Crop Science na América do Sul para realizar uma verdadeira Transformação Cultural e criar uma Organização de Alta Performance.
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“Uma transformação completa na cultura da nossa empresa e na atuação de nossos líderes para acelerar os resultados do nosso negócio.”
RODRIGO SANTOS
CEO Bayer Crop Science para a América Latina
Transformação da Estratégia da Biosev para os próximos anos
Criamos com o Time Executivo a Visão, Pilares Estratégicos e as Ações para transformar os resultados da Biosev, uma das maiores processadoras globais de Cana de Açucar do mundo.
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"A FUTURO S/A contribuiu decisivamente para ajudar o nosso time executivo a construir a estratégia e criar a visão de futuro da Biosev para os próximos anos."
JUAN JOSÉ BLANCHARD
Presidente da BIOSEV
Estratégia Global de Desenvolvimento de High Potentials da Tigre
Mentoria com o Time de Liderança de RH para redesenhar o novo Programa Global de Desenvolvimento de High Potentials da Empresa Líder em Tubos e Conexões.
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“Trabalhamos com a FUTURO S/A para redesenhar o principal Programa de High Potentials da Tigre. Além de desenvolver os Líderes de forma ainda mais estruturada e com menos custos, o Programa se tornou uma fonte de geração de receitas e de inovação. Os resultados financeiros gerados pelo Programa vão possibilitar que nossos Talentos conheçam melhores práticas em Israel para trazer ainda mais inovação para o nosso negócio.”
MANUELA TOLENTINO
Líder Global de Desenvolvimento e Cultura da TIGRE
Estratégia Global de Desenvolvimento de Líderes da Bayer Crop Science
Trabalhamos com o Time Global de RH nos EUA para redesenhar a Estratégia e as Ações do Global Leadership Exchange (GLE), principal Programa Global de Desenvolvimento de Líderes da empresa, com participação de Executivos de todos os continentes.
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“Invaluable partnership to our Global Leadership Development Program helping us to continuously and practically revise it to drive key priorities going forward such as digitization, customer centricity, culture, and global and virtual leadership.”
RODNEY SANDERS
Global Vice-President, Talent & Organizational Capabilities
Criação da Estratégia da área de RH da Philip Morris Brasil
Trabalhamos com o Time de Liderança de RH da Philip Morris Brasil para criar a Estratégia Completa de Gestão de Talentos para transformar a atuação do RH e transformar a cultura da empresa nos próximos anos.
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“Incrível capacidade de conectar as necessidades do negócio de hoje - e do futuro - com a Estratégia de Pessoas.”
JANA ANDRÉ
People & Culture Senior Manager
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL
Criação da Estratégia da área de Comunicação, Sustentabilidade e Marca da CTG Brasil
Trabalhamos com o Time de Liderança de RH da CTG Brasil para criar a Estratégia Completa de Comunicação, Marca e Sustentabilidade da empresa para os próximos anos.
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“Trabalhamos com a FUTURO S/A e redefinimos nossa forma de atuação, tendo uma abordagem muito mais estratégica e de longo prazo para nossas ações de marca, comunicação e sustentabilidade nos próximos anos. Criamos o futuro da nossa área para inspirarmos as ações da CTG Brasil nos próximos anos e nos tornarmos referência no mercado. ”
SALETE HORA
Diretora de Comunicação, Marca e Sustentabilidade da CTG Brasil
Criação do Programa Global de Desenvolvimento de Líderes da Nokia
Trabalhamos com uma equipe de profissionais nos EUA, Portugal, Alemanha, Finlândia, Polônia, China, Índia e Oriente Médio para criar a Estratégia e Ações de Programa Global de novos Líderes unificando ações e resultados em mais de 100 países.
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“Made it possible to design and deliver our first-time line manager program: "License to Lead" - either virtually or face-to-face across
many of the 100 countries where Nokia operates. The creative and innovative approaches were widely recognized throughout the HR community and provided impactful learnings for our new leaders.”
ERIC SORIN
Global VP Human Resources Nokia
PROGRAMA GLOBAL DE GESTÃO DE DESEMPENHO
Desafio: Criação da Estratégia do Programa Global de Gestão de Performance
Solução: Mentoria estratégica envolvendo:
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Desafio ao modelo mental do Time de RH com relação ao tema "Gestão de Performance".
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As diferentes formas de realizar Gestão de Desempenho.
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A conexão com a Estratégia do Negócio.