Case: YDUQS
Estratégias para escalar a cultura
Sobre a YDUQS
A YDUQS é um dos maiores grupos de educação do Brasil, proprietária de marcas como Ibmec, Estácio e Idomed com atuação nacional e um amplo portfólio de instituições e soluções educacionais.
Em um contexto de transformação e crescimento contínuo, a companhia buscava fortalecer sua cultura organizacional e garantir que seus processos de gestão de pessoas fossem capazes de sustentar sua estratégia e seus objetivos de negócio.
O desafio
A YDUQS havia definido novos pilares culturais para apoiar sua visão de futuro e acelerar a execução da estratégia. O desafio era transformar esses princípios em algo concreto, capaz de influenciar decisões, comportamentos e resultados em toda a organização.
Além disso, a empresa identificou a necessidade de evoluir seu modelo de gestão de desempenho e seu ciclo de gente, garantindo maior alinhamento entre cultura, liderança, desenvolvimento e performance.
O desafio não era apenas revisar processos, mas construir um sistema integrado que conectasse a cultura à estratégia e traduzisse os valores da organização em comportamentos observáveis e direcionadores de resultado.
A solução
A FUTURO S/A apoiou a YDUQS na construção de uma jornada integrada de cultura e gestão de pessoas, envolvendo lideranças e áreas-chave da organização.
O trabalho foi estruturado em três frentes principais
Estratégias para desenvolver e escalar os novos pilares de cultura
Remodelagem
do ciclo de gestão de pessoas
Evolução do modelo de gestão de performance
Os Resultados
O projeto permitiu à YDUQS transformar seus novos pilares culturais em elementos concretos de gestão, fortalecendo a conexão entre cultura e estratégia.
Entre os principais resultados alcançados estão:
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Maior alinhamento entre cultura, estratégia e gestão de pessoas;
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Engajamento das lideranças no desenho e desdobramento dos valores organizacionais;
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Definição de comportamentos claros e aplicáveis no dia a dia;
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Remodelagem do ciclo de gente com maior integração entre desenvolvimento e performance;
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Evolução do modelo de avaliação de desempenho, tornando-o mais consistente e orientado a resultados;
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Fortalecimento da capacidade da organização de escalar sua cultura de forma sustentável.
Depoimento
Um trabalho fundamental para conectar nossa Cultura à Estratégia de maneira prática e alinhada ao negócio.
Ao longo do projeto, conseguimos engajar nossas lideranças no desenho e no desdobramento dos valores em comportamentos claros, aplicáveis no dia a dia.
Essa construção também foi essencial para revisarmos nosso modelo de ciclo de gente e avaliação de performance, tornando-o mais consistente, integrado à cultura e direcionado a resultados.
Jana Merker
Diretora de RH
YDUQS
Cases
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