O desafio

Com a chegada de um novo CEO e o estabelecimento da ambiciosa Estratégia 2030, o CTC, líder global em biotecnologia para o setor sucroenergético, enfrentava um momento decisivo.

O desafio era preparar o terreno cultural para suportar um novo ciclo de crescimento exponencial e inovação.

A cultura vigente precisava evoluir para um modelo de ainda mais agilidade, visão de negócio e protagonismo, garantindo que o legado de excelência científica se conectasse de forma direta com as metas arrojadas da próxima década.

A solução

A FUTURO S/A desenhou uma jornada de evolução cultural para servir como o motor de ignição da Estratégia 2030:

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• Diagnóstico da Cultura Atual: Avaliação profunda para identificar quais elementos da cultura atual deveriam ser preservados e quais precisavam ser transformados para viabilizar a nova estratégia.

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• Definição da Cultura Desejada: Co-criação dos novos comportamentos e mentalidades necessários para atingir os objetivos de 2030, traduzindo a visão do novo CEO em diretrizes práticas para todo o time.

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• Mobilização da Liderança: Alinhamento estratégico do C-Level e média gestão para atuarem como os primeiros embaixadores da mudança, conectando o propósito científico ao impacto de mercado.

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• Roadmap de Transformação: Estruturação de novos ritos, símbolos e sistemas que materializaram a nova fase da companhia, unificando a linguagem entre o laboratório e o campo.

Os Resultados

• Alinhamento Cultural: Estabelecimento de um padrão de excelência em liderança para toda a América Latina, fortalecendo a cultura "One Global Company".

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• Aceleração Estratégica: Maior agilidade na implementação de diretrizes corporativas, uma vez que a liderança passou a atuar como um motor de execução alinhado ao C-Level.

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• Prontidão de Talentos: Aumento do pipeline de líderes internos preparados para assumir novos desafios e sustentar o crescimento da operação na região.