O perfil que a sua empresa mais precisa é o mesmo que a sua Cultura expulsa.
- André Souza
- há 8 minutos
- 2 min de leitura
O maior problema para as empresas hoje é que o perfil que elas mais precisam é o mesmo que as suas culturas expulsam.
Basicamente, o que as empresas mais precisam hoje:
- Mais agilidade.
- Mais inovação.
- Mais pensamento crítico.
- Mais tomada de decisão.
- Mais proximidade do cliente.
O problema é que, no dia a dia das grandes empresas, as pessoas encontram o oposto disso:
- jogo político.
- silos.
- pouco foco no cliente.
- lentidão na tomada de decisão.
- pouco ou zero autonomia.
O resultado é que esse dia a dia simplesmente expulsa a galera que tem as características que as empresas mais precisam.
O problema é que muita gente boa acaba jogando a toalha e desistindo…
Eles vão para uma concorrente que começa a mudar seu jeito de operar.
Vão pra uma empresa menor.
Ou simplemente empreendem.
E quem não sai, acaba permanecendo basicamente porque está preso a uma série de algemas de ouro:
- status/cargo.
- salário bom caindo todo mês na conta.
- benefícios.
Esses profissionais vão aprendendo a navegar nesse cenário… mas ao mesmo tempo ficam se questionando como seria se saíssem e criassem seu próprio caminho.
Todo mundo perde nesse jogo:
Perde o profissional que não consegue fazer a diferença.
Perde a empresa que perde muita grana com improdutividade e falta de inovação.
Como sair desse ciclo?
É preciso coragem do andar de cima, devidamente apoiado pelo Conselho.
O problema: o modelo atual sustenta os resultados de curto prazo.
Está funcionando, gera retorno.
A pergunta é: ATÉ QUANDO ?
Para qualquer Conselho e C-Level, a conversa hoje deveria girar em torno de 3 temas:
1. Como continuamos relevantes com a IA?
2. Qual o perfil de talentos que precisamos para isso?
3. Qual cultura, perfil de líderes e incentivos precisamos para atrair e manter esse perfil profissional?
Se você é um Executivo ou Líder Sênior, essa é uma conversa tão urgente quanto os resultados do seu quarter.
E se a sua empresa não está olhando para isso, não é só ela que pode ver seu valor derreter.
É o seu capital profissional que também está em jogo.
Um abraço e até a próxima!
Sobre o autor
André Souza é Fundador da FUTURO S/A.
Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH em posições globais e regionais em grandes empresas como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands e Nokia.
Nessas organizações, liderou equipes e projetos de transformação na América Latina, EUA, Europa, Oriente Médio e Ásia.
É formado em Administração pela UERJ e Mestre em Administração de Empresas pela PUC-Rio. Possui certificação internacional em "Futures Thinking" pelo Institute for the Future no Vale do Silício (EUA) e é Master Trainer pela StrategyTools na Noruega.
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