Como ser AINDA MELHOR naquilo que você já faz MUITO BEM?
O grande risco de já ser reconhecido por algo que você já faz super bem é você deixar de se desenvolver nessa área.
Para cada competência, há níveis de complexidade diferentes.
Liderança, por exemplo:
Ser muito bom em LIDERAR colaboradores individuais é MUITO DIFERENTE de LIDERAR outros LÍDERES.
Ser muito bom em LIDERAR LÍDERES é bem diferente de LIDERAR UMA ÁREA INTEIRA.
LIDERAR BEM UMA ÁREA INTEIRA é diferente de LIDERAR UMA EMPRESA.
Isso vale para qualquer competência.
Vale também para o desenvolvimento HORIZONTAL - para profissionais que não almejam liderar equipes.
Vale até para EMPRESAS.
Se você tem o desejo de crescer profissionalmente, pergunte-se:
1. Eu já sou muito bom em "X". Como posso fazer esse "X" ainda melhor?
2. O que preciso desenvolver para colocar essa competência em outro nível?
3. Quais as tendências que preciso estar atento para desenvolver outras abordagens?
Nunca pare de aprender. O dia que você para de aprender é o dia que você para de evoluir.
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