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Cultura não é um tema soft.
Cultura é um tema de negócios.
A maior parte das empresas conta com um plano estratégico, mas poucas têm um plano para desenvolver a cultura que precisam.
Os 4 Ds da Evolução Cultural mudam esse jogo com método e conexão direta com a estratégia do negócio.
Transformamos cultura em um motor de resultados para a sua organização.
Metodologia 4 Ds
Conheça os 4 Ds da Evolução Cultural
Do Diagnóstico à Avaliação dos Resultados.
Desenvolva a cultura que a sua empresa precisa de forma prática, objetiva e mensurável.
D1 | Diagnóstico da Cultura Atual
A primeira coisa que é preciso ter clareza são os comportamentos e atitudes que atualmente fazem parte da cultura da empresa.
Utilizamos nossa metodologia do Raio-X da Cultura para mapeamos com precisão quais comportamentos impulsionam (e quais estão bloqueando) a estratégia e os resultados da sua organização.
D2 | Definição da Cultura Necessária
Com o diagnóstico em mãos, construímos junto com o C-Level e o Conselho a cultura que a empresa precisa impulsionar sua estratégia e seus resultados.
A Cultura Necessária é composta pela combinação de comportamentos que já estão presentes hoje (e serão necessários para criar o futuro) e outros que precisam ser desenvolvidos para criar o futuro.
D3 | Desenvolvimento da Cultura Necessária
Desenvolver uma cultura em uma empresa é, na essência, desenvolver comportamentos em escala exponencial.
Não vai adiantar colocar os elementos da cultura desejada nas paredes da empresa, no fundo de tela do Zoom ou nas palavras dos líderes.
A todo momento, as equipes vão buscar referências do que é de fato valorizado, reconhecido e tolerado no dia a dia.
Esta etapa define como isso acontece na prática e os mecanismos que serão utilizados para escalar esses comportamentos em todos os níveis da organização.
D4 | Dimensionar e Avaliar os Resultados
Depois de investir tempo e energia para desenvolver a cultura, como saber o impacto real dessas ações?
Nessa etapa, medimos o quanto a cultura necessária está sendo, de fato, praticada no dia a dia.
Nossa metodologia mede, com números, se as ações para escalar a cultura estão no caminho certo, além de indicar o que a empresa já está fazendo muito bem e o que precisa ser aperfeiçoado.
Depoimentos
A FUTURO S/A foi uma parceira estratégica para acelerarmos nossa jornada de transformação cultural em toda a América Latina.
Ao conectar Cultura à Estratégia do negócio, a metodologia fez com que as ações ganhassem tração rapidamente em todos os países.
Mauricio Rodrigues
Presidente América Latina
BAYER
Contato
Quer saber como colocar os 4 Ds em ação na sua empresa?
Fale conosco e saiba como transformar cultura no maior motor de resultados da sua empresa.
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