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Transformação & Evolução Cultural

Desenvolva a cultura que a sua empresa precisa e impulsione seus resultados de forma prática, objetiva e mensurável.

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Conheça os 4 Ds da Evolução Cultural

Fundo Gradiente

Tire a Cultura das paredes e do Powerpoint!

Uma metodologia prática para transformar a Cultura Desejada na Cultura Praticada pelas Equipes no dia a dia.

Cultura Desejada

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Cultura Praticada

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Depoimentos

O clima mede como as pessoas se sentem agora. Mas… ele não revela como a empresa funciona

A FUTURO S/A foi uma parceira estratégica para acelerarmos nossa jornada de transformação cultural em toda a América Latina.


Ao conectar Cultura à Estratégia do negócio, a metodologia fez com que as ações ganhassem tração rapidamente em todos os países.

Mauricio Rodrigues

Presidente América Latina

BAYER

Conheça nossos Cases

Estratégias e ações para desenvolver organizações de alta performance.

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Estratégias e Ações para Mapear, Escalar e Desenvolver a Cultura UNIFIQUE em toda a empresa.

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ESTRATÉGIA DE EVOLUÇÃO CULTURAL EM TODA EMPRESA

Estratégias e Ações para Mapear, Escalar e Desenvolver a Cultura CTC em toda a empresa.

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Estratégia para Escalar e Acelerar o Desenvolvimento da Cultura Bayer em toda a América Latina.

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Conte com a expertise e a liderança de André Souza em seu projeto de Cultura

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André Souza é CEO da FUTURO S/A. Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH em posições globais e regionais em grandes empresas como Bayer, Monsanto, Coca-Cola, Newell Brands e Nokia.

Nessas empresas, liderou equipes e projeto de transformação na América Latina, EUA, Europa e Ásia. 

 

​É formado em Administração pela UERJ e Mestre em Administração de Empresas pela PUC-Rio.

Possui certificação internacional em "Futures Thinking" pelo Institute for the Future no Vale do Silício (EUA) e é Master Trainer pela StrategyTools na Noruega.

É autor de 4 livros sobre Cultura, RH, Estratégia e Tendências.

Conheça os 4 Ds da Evolução Cultural

Diagnóstico da Cultura Atual

Tenha clareza dos elementos da cultura atual que impulsionam e que bloqueiam a estratégia do negócio. 

Definição da Cultura Desejada

Defina os novos comportamentos e atitudes que precisam se incorporar à cultura para impulsionar os resultados do negócio.

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Desenvolvendo e escalando a Cultura Desejada

Construa as estratégias que irão acelerar o desenvolvimento de novos comportamentos em todos os níveis da organização.

DImensionando e avaliando os resultados

Defina os indicadores e a governança para avaliar os resultados das ações da jornada de evolução cultural.

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