Delegue DESAFIOS e não atividades.
Um dos grandes mantras que ouvimos sobre liderança é que um bom líder precisa saber DELEGAR.
Mas muitos gestores confundem delegar com o simples ato de passar TAREFAS para o seu time.
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Olhe para as suas metas desse ano e dos últimos anos.
Se o que vc encontrar for uma descrição das atividades que vc faz no dia-a-dia, vc e seu time terão grandes problemas nos próximos anos.
Desengajamento.
Desempenho baixo.
Perda de Talentos.
Irrelevância.
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Crie com o seu time uma VISÃO inspiradora de onde vcs precisam chegar.
Tenha clareza dos RESULTADOS que você e seu time precisam atingir nos próximos 2 a 3 anos.
Para cada resultado, há DESAFIOS pra chegar lá.
Conecte esses DESAFIOS com os TALENTOS de cada integrante do seu time.
Delegue DESAFIOS.
Não delegue atividades.
Sua missão como líder é ajudá-los a abrir CAMINHOS para transformar esses DESAFIOS em SOLUÇÕES para a sua empresa.
Permita que o seu time possa encontrar SOLUÇÕES que vc nem imagina.
Você irá se surpreender com os resultados!
Delegue DESAFIOS.
Não delegue ATIVIDADES.
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