A maioria das empresas constrói o EVP (Employee Value Proposition) na ordem errada. Começa pelos benefícios, pelas promessas.... E esquece de responder a pergunta mais importante antes de tudo isso: "Qual é a cultura que a nossa empresa PRECISA ter para que a nossa estratégia tenha sucesso?" Não é a cultura que a sua empresa acha legal. Não é a que está escrita no site e no PPT da empresa. É A CULTURA QUE A ESTRATÉGIA PRECISA. O EVP serve, basicamente, para alinhar o que a

É contraintuitivo, mas o caminho mais rápido para se tornar um RH de Alto Impacto é passar menos tempo falando sobre RH. Se na maior parte do seu tempo, você só fala com outros profissionais de RH (e também sobre RH), você corre o risco de estar em uma câmara de eco. E isso vai limitar MUITO a sua exposição a NOVAS VISÕES e PROBLEMAS REAIS DO NEGÓCIO. *** Na minha carreira, com minhas equipes e pares, de tempos em tempos eu fazia algumas provocações nesse sentido.... tipo e

Apple. Microsoft. NVIDIA. Netflix. Amazon. As maiores e mais valiosas empresas do mundo descobriram algo que a maioria dos líderes ainda ignora. E esse erro pode estar custando caro. Nesse novo vídeo no canal da FUTURO S/A, entenda como essas empresas fazem para que a CULTURA se torne o elo entre a ESTRATÉGIA e a ALTA PERFORMANCE. Vale o play. Aproveite e siga a gente também por lá! :-)