Hoje o Guilherme Benchimol, fundador da XP, publicou um ótimo texto no Substack que vale a leitura. Ele fala da demissão mais difícil que teve que fazer em sua carreira.. O insight dele surgiu quando ele percebeu que alguns profissionais que estavam com ele desde o início da XP já não davam conta do tamanho das cadeiras que ocupavam. O ponto que mais me chamou atenção foi o framework simples que ele usa para avaliar pessoas a partir de dois eixos (e que não será surpresa para

Sua empresa investiu em IA. Mas ela está tomando decisões mais rápido? Está aumentando a produtividade? Está reduzindo o tempo necessário para fazer o trabalho? Está conseguindo crescer sem aumentar a estrutura na mesma proporção? Está liberando seus melhores profissionais para atividades de maior valor? Se a resposta ainda não está clara, talvez o problema não esteja na IA. Talvez esteja na organização. Porque uma coisa é colocar uma nova tecnologia dentro da empresa. Outra,

Sua empresa comprou ferramentas de IA. As equipes estão sendo treinadas. Rodaram os pilotos... Um agente consegue analisar um cenário, comparar alternativas e propor uma decisão em poucos segundos. Mas e a tomada de decisão dentro da empresa? Como fica? Ainda vai esperar o comitê da próxima semana? Vai passar pela aprovação do diretor ou do Presidente? Entra na pauta da reunião do mês que vem? Ou será alinhado depois com mais uma área? Parece exagero, né? Mas quantas decisões