

O que a I.A. não vê: A tríade para contratar talentos acima da média
A tríade que sempre busquei para contratar gente muito acima da média para as minhas equipes: 1. Velocidade de aprendizado. 2. Alta capacidade de execução. 3. Autorresponsabilidade. MAS COMO IDENTIFICAR ESSAS CARACTERÍSTICAS? Em primeiro lugar, é preciso sair do roteiro clássico de entrevistas. Tem que ir além do conhecimento técnico, porque são elementos que têm muito mais a ver com atitude e comportamento. Tem que ir para um bate-papo real, conhecer a história de vida da
André Souza
há 5 minutos1 min de leitura


3 perguntas que fazem qualquer Executivo repensar a Cultura da sua Empresa
Esse semana eu fiz 3 perguntas para um Executivo por conta de um projeto de Cultura: ➡️ Se eu entrevistar os 10 líderes que mais influenciam a operação hoje, eles vão me descrever a mesma cultura que você acabou de me descrever? ➡️ Você consegue compartilhar 3 exemplos de decisões tomadas nos últimos meses em que a cultura foi o critério que definiu o caminho? ➡️ Quais comportamentos você enxerga no dia a dia que estão travando um crescimento maior da empresa? *** Um papo com
André Souza
há 1 dia2 min de leitura


Todo pedido de demissão é um diagnóstico de Cultura.
Todo pedido de demissão é parte de um diagnóstico de cultura. Busque as razões que profissionais de alta performance deixaram sua empresa nos últimos meses e descubra: ⮕ Se o perfil de líderes que a empresa tem hoje é o que ela deseja manter. ⮕ Se a cultura que a sua empresa diz ter é a mesma que as pessoas vivenciam no dia a dia. ⮕ Se a sua empresa reconhece quem realmente entrega resultados. ⮕ Se quem é promovido para posição de gestão é líder mesmo ou são pessoas que só as
André Souza
há 2 dias2 min de leitura







































































_edited.png)
.png)
.jpeg)



_edited.png)