Quando um funcionário pede demissão de uma empresa, boa parte delas ainda reage como essa saída fosse um "divórcio". Muitas não querem...

Li recentemente um artigo muito bacana na Harvard Business Review sobre a necessidade de tornar a jornada de mudança cultural em um...

Uma empresa não fracassa só quando ela deixa de gerar resultados financeiros. Ela também fracassa quando, para tentar ter algum destaque, ela precisa copiar até as palavras que outras empresas utilizam. Afinal, se o que é entregue para seus clientes é cópia do que outras pessoas e empresas falam e fazem, sua empresa se torna apenas uma intermediária entre quem realmente produz valor e os seus clientes. Copiar outras empresas gera uma série de problemas estratégicos por difere

Sua empresa não tem plano de carreira? Que bom! Afinal, empresas não têm carreiras. E também não são donas da sua carreira. E como elas...

"Qual a sua expectativa em relação ao RH?" Se você atua em RH, é provável que você já tenha ouvido essa pergunta sendo feita em reuniões...

Como nasce a Cultura de uma Empresa? Walt Disney faleceu há quase 60 anos, mas ele deixou lições valiosas sobre como desenvolver e escalar a Cultura de uma organização. Por exemplo: quem já teve a oportunidade de visitar um parque da Disney deve ter percebido que, apesar de dezenas de milhares de pessoas passarem pelos parques todos os dias, é muito raro que você veja lixo no chão. Como isso é possível? Como os parques da Disney em diferentes partes do mundo conseguem ter ess

Se alguém mencionar a palavra "Cultura" é bastante provável que a gente se lembre automaticamente da famosa frase "A Cultura come a estratégia no café da manhã". Independente da controvérsia se foi Peter Drucker que escreveu ou não a frase , o fato é que ela se tornou um ícone quando se fala em cultura organizacional. Muitas pessoas interpretam a frase considerando que a Cultura seria um elemento mais importante que a Estratégia em uma organização. Ou que, independente da est