ETAPA 1 DE 4
Diagnóstico da Cultura Atual
Antes de transformar, é preciso ter clareza sobre a cultura atual.
Utilizamos nossa metodologia do Raio-X da Cultura para mapear com precisão quais comportamentos impulsionam (e quais estão bloqueando) a estratégia e os resultados da sua organização.
O PONTO DE PARTIDA
Não é possível transformar o que não se conhece.
A primeira etapa começa com um olhar honesto e rigoroso para dentro da organização. Identificamos os padrões de comportamento presentes hoje e o que eles estão gerando nos resultados.
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Comportamentos Bloqueadores
Padrões que são praticados, mas que bloqueiam resultados, além de reduzir a capacidade de atrair e engajar talentos.
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Gaps Culturais
Estratégicos
Comportamentos ausentes hoje, mas necessários para que a estratégia da empresa seja executada com excelência no futuro próximo.
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Comportamentos Impulsionadores
Atitudes amplamente praticadas que impulsionam a estratégia do negócio e engajam os talentos que a organização precisa.
Toda empresa tem uma cultura. A questão é se ela está trabalhando a favor ou contra a sua estratégia.
E você só descobre isso quando faz um Raio-X dessa Cultura. Com esse diagnóstico, a organização passar a ter clareza do que realmente pratica, valoriza e o que tolera.
Isso é muito diferente de uma pesquisa de clima: não estamos medindo satisfação, estamos mapeando comportamentos.
André Souza
FUTURO S/A
METODOLOGIA
O Raio-X da Cultura
Nossa ferramenta proprietária de diagnóstico é customizada para cada organização. Não utilizamos modelos genéricos. Cada análise é desenhada considerando o contexto, o setor e a estratégia específica de cada empresa.
01.
Assessment Raio-X da Cultura
Aplicamos um assessment estruturado e customizado para mapear, com base em dados, os comportamentos que impulsionam e os que bloqueiam os resultados do negócio, gerando evidências concretas sobre a cultura praticada.
02.
Entrevistas e Grupos Focais
Sessões qualitativas com líderes e colaboradores de diferentes níveis da organização, combinando entrevistas em profundidade e dinâmicas em grupo para capturar percepções, padrões coletivos e nuances que os dados quantitativos não revelam.
03.
Análise de Rituais, Símbolos e Histórias
Mapeamos as práticas, celebrações, símbolos e narrativas que moldam o comportamento das pessoas no dia a dia, revelando o que a organização de fato valoriza e reforça, independentemente do que declara em seus valores oficiais.
04.
Modelo de Operação e Gestão de Talentos
Analisamos como a forma de atuar e os processos de pessoas estão conectados (ou desconectados) da estratégiia, identificando sinais culturais que esses processos enviam para toda a organização.