6 principais insights da palestra que realizei essa semana no ótimo HR TECH EXPERIENCE realizado pelos amigos da INTELLIGENZA:
1. O RH evoluiu muito nos últimos anos. O cuidado com as pessoas sempre será parte do DNA da área. Mas para se tornar relevante nos próximos anos, a área precisará ir além.
2. Recrutamento, Remuneração, Desenvolvimento, Gestão de Talentos... Esses elementos não são processos de RH. Eles são ferramentas de GERAÇÃO DE VALOR para os stakeholders da empresa.
3. Se o seu RH não está gerando VALOR, sua área tem um grande problema para resolver.
4. O RH precisa compreender, em primeiro lugar, os mecanismos de COMO GERAR VALOR.
5. Há 4 pilares que o RH precisa dominar para gerar ainda mais VALOR e IMPACTO. Esses pilares estão interconectados.
6. Sem saber como colocar esses 4 pilares em ação no dia a dia, o RH terá limitações em sua capacidade de gerar valor nos próximos anos:
- ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO.
- CULTURA ORGANIZACIONAL.
- GESTÃO INTEGRADA DE TALENTOS.
- PERFORMANCE & ANALYTICS.
Quer saber mais?
Escrevi 3 conteúdos mais detalhados sobre esse tema.
Seguem os links:
O ERRO DO RH QUANDO O ASSUNTO É ESTRATÉGIA.
5 SINAIS DE QUE O SEU RH PRECISA MUDAR A SUA ATUAÇÃO.
OS 4 PILARES PARA O RH GERAR MAIS VALOR.
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