O melhor indicador de sucesso de um projeto de Cultura
- André Souza
- há 6 horas
- 2 min de leitura
Hoje tive uma reunião com um potencial cliente que me fez a seguinte pergunta: "André, qual o maior indicador de sucesso de um projeto de Cultura?"
Respondi o que repito sempre para meus clientes e o que escrevi no meu livro "Transforme a Cultura da sua Empresa":
O MAIOR INDICADOR DE SUCESSO de um projeto de cultura é quando a CULTURA DESEJADA SE TORNA CULTURA PRATICADA.
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Para a cultura se tornar real, ela precisa sair do PowerPoint e entrar na rotina de quem lidera.
As pessoas só mudam seus comportamentos quando veem seus líderes colocando a cultura em ação.
Todos os dias. Nas decisões difíceis.
Nos momentos que ninguém está olhando.
➡️ Quer uma cultura de FOCO NO CLIENTE?
É meio óbvio, mas os líderes precisam tomar decisões com foco no cliente. Se você conta com líderes que foram treinados e que DECIDEM NÃO FAZER ISSO, sua cultura NÃO será de foco no cliente.
➡️ Quer uma cultura de COLABORAÇÃO?
Líderes precisam ser os primeiros a cruzar fronteiras e trabalhar com outras áreas. Se você mantém líderes que não valorizam isso, você terá o oposto disso.
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A Cultura Desejada é a que está no PowerPoint.
A Cultura Praticada é a que vive nas decisões, nas conversas e no comportamento de quem lidera.
Não dá para aprender a jogar futebol sem ir pro campo, driblar e chutar.
Não dá para aprender a surfar sem pegar uma prancha e entrar no mar.
Com cultura é igual.
Cultura não é o que é dito. Não é o que está escrito.
Cultura é o que é valorizado, praticado e reconhecido todos os dias na sua organização.
Para a cultura se tornar real, ela precisa sair do PowerPoint e entrar na rotina de quem lidera.
✅ Lembre-se sempre: o maior indicador de sucesso de um projeto de Evolução Cultural é quando a CULTURA DESEJADA se torna CULTURA PRATICADA.
Sobre o autor
André Souza é fundador e CEO da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na cultura, na estratégia e no RH de grandes empresas.
Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre em Administração de Empresas pela PUC-Rio.
Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA).
André é autor de 4 livros:
FUTURO S/A (esgotado)
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