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Quando eu entendi isso, tudo mudou!



No início da minha carreira, eu atuava na área de produtos. E pensava que tudo se resumia à estratégia do negócio.


Depois acabei migrando para o RH.

E fiquei focado por um tempo apenas em RH.


Mas à medida que fui me desenvolvendo como gestor, fui percebendo algumas nuances...


Você deixa de olhar a árvore.

E começa a olhar a floresta.


E daí veio o insight que mudou tudo...



Tudo mudou em dois momentos:


Momento 1: Quando empreendi pela 1a vez, precisei desenvolver a visão do todo.


Ter atuado antes tanto na área de negócios quanto em RH me ajudou muito nesse processo.


Ali surgiu a semente da conexão entre Estratégia + Pessoas + Resultados.

Afinal, precisávamos em todos os projetos gerar valor para os clientes.


Momento 2: Quando voltei ao mundo corporativo.


A empresa que eu trabalhava fez a aquisição de uma outra empresa. Atuava em uma posição sênior e precisava criar um meio de acelerar aquela jornada de transformação.


A visão que adquiri como empreendedor fez com que eu fosse além da minha área. Comecei a trabalhar com líderes e equipes de diferentes áreas empresa para conectar muito bem esses 4 pilares:


✅ NEGÓCIO.

✅ CULTURA.

✅ PESSOAS.

✅ ANALYTICS.


A estratégia acabou dando super certo.


E passei a aplicar aquele novo modelo em outras iniciativas de mudança nas empresas em que atuei.



Quando você aprende a trabalhar dessa forma, você para naturalmente de se limitar a uma área.


Você não é mais só um profissional de RH.


Você não é mais só um líder de produtos ou de vendas.


A SUA VISÃO SE AMPLIA.


Seu impacto passa a não ter fronteiras.

Você vai muito além da sua área de atuação.


Você elimina silos porque as ações estão interconectadas.


Você passa a gerar VALOR de forma simultânea para o NEGÓCIO, para a CULTURA e para as PESSOAS.


***


Vou abordar mais sobre isso em outros conteúdos nos próximos dias.


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Grande abraço e até a próxima! :-)




 

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Sobre o autor


André Souza é fundador da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na Estratégia, no RH e na Cultura de grandes empresas.


André atuou como Executivo de RH em posições de liderança globais e na América Latina em grandes empresas com Bayer, Monsanto, Newell Brands, Coca-Cola e Nokia.


André é Mestre em Administração e autor de 4 livros:


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