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Case: Unifique Telecomunicações

Planejamento Estrategico

O desafio

A Unifique, empresa de capital aberto e uma das maiores empresas de telecomunicações do Brasil, vivenciava um ritmo de expansão acelerado, tanto orgânico quanto por aquisições.

 

O principal desafio era conectar a visão de longo prazo do C-Level com a operação do dia a dia, garantindo que o crescimento não fragmentasse a eficiência operacional e, ao mesmo tempo, turbinasse a jornada de evolução cultural da companhia.

 

Havia a necessidade de sair de uma estratégia intuitiva para um modelo de gestão profissional e escalável.

“O oposto do artificial é o real. Estamos dobrando a nossa aposta no mundo de conexões rea

A solução

A FUTURO S/A implementou uma metodologia de planejamento estratégico que uniu as necessidades do presente e do futuro:

Identidade Estratégica: Redefinição da Visão para alinhar as expectativas de crescimento e satisfação dos clientes.

Arquitetura de Pilares: Criação de Pilares Estratégicos que serviram como filtros para a tomada de decisão.

Desdobramento Tático (KPIs e Metas): Tradução dos pilares em indicadores concretos (financeiros, de cliente e operacionais) e metas específicas para todas as áreas da companhia.

Modelo de Governança: Estabelecimento de ritos de acompanhamento.

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Os Resultados

  • Alinhamento da Liderança: O C-Level e a média gestão passaram a falar a mesma língua, com maior colaboração entre áreas, focados nos mesmos objetivos prioritários.

 

  • Clareza de Execução: Cada departamento passou a entender sua contribuição direta para o sucesso da estratégia global através de metas mensuráveis.

 

  • Cultura de Alta Performance: Fortalecimento da disciplina de execução, permitindo que a empresa mantivesse sua agilidade mesmo com o aumento da complexidade operacional.

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Depoimento

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Mais do que um planejamento estratégico, a metodologia da FUTURO S/A trouxe clareza e unidade para a Unifique.

 

Transformamos nossas metas em objetivos tangíveis que conectam nossa visão de futuro às ações do dia a dia das equipes.

 

Hoje nossa liderança caminha na mesma direção e o monitoramento do sucesso tornou-se um pilar essencial para desenvolvermos a nossa cultura de alta performance.

Jair Francisco

Diretor de Vendas

Unifique

Bayer Cropscience América Latina

Evolução Cultural

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