top of page

Aceleração de Mudanças

Conheça uma nova forma de acelerar as mudanças que você precisa realizar na sua organização.

Conheça o M.A.P.A.

Crie um movimento na organização.
Transforme esse movimento em ações práticas.
Escale e acelere a mudança.
Avalie os resultados de forma prática e objetiva.

Untitled design - 2024-03-24T095747.962.png
Fundo Gradiente
Untitled design - 2023-03-13T145228_edited.png
Uma revolução completa para acelerar o crescimento do nosso negócio. 

Criação de uma cultura de foco no cliente, inovação, alta performance e protagonismo.

Uma transformação profunda na estratégia de desenvolvimento da nossa organização.

RODRIGO SANTOS

Presidente Mundial

// Bayer CropScience

Untitled design - 2023-03-20T200743.585.png
bayer.jpg
Âncora 1

Conheça o M.A.P.A.

Os 4 pilares para acelerar mudanças na sua organização

MOBILIZAR

APRENDER

PRATICAR

AVALIAR

MOBILIZAR

Um dos grandes segredos de mudanças bem-sucedidas é que elas se iniciam como um movimento que contagia toda a organização. 

Nesta etapa, desenvolvemos
estratégias e ações
focadas em ativar, escalar e acelerar o processo de mudança.

Nessa etapa, desenvolvemos mecanismos para que líderes e equipes desenvolvam o
DESEJO de fazer parte da mudança e compreendam como transformar a nova visão de futuro em realidade.

Untitled design (71)_edited.png
Untitled design (52)_edited.png

APRENDER

Na sequência, as pessoas precisam saber O QUE fazer. Elas também precisam aprender COMO fazer as mudanças e sabem QUEM faz o quê nessa jornada.

Com base nos objetivos e resultados que precisam ser atingidos, combinamos estratégias e ações para
acelerar e escalar o desenvolvimento em todos os níveis da organização.

PRATICAR

Chega o momento dos líderes e equipes colocarem as mudanças em ação. 

Nesse momento, desenvolvemos mecanismos para que a empresa 
reconheça líderes e equipes que estejam colocando as mudanças em ação.

E, ao mesmo tempo, criamos mecanismos para que comportamentos detratores da mudança não sejam tolerados.

Untitled design (72)_edited.png
Analítica

AVALIAR

Ao longo da jornada, os resultados das iniciativas são avaliados e novas ações são colocadas em ação para que as mudanças se incorporem ao dia a dia.

Indicadores qualitativos e quantitativos são definidos e organizados em um dashboard que permite que a organização avalie o progresso da jornada de transformação.

Cases

Untitled design (67)_edited.png

Monsanto

Criando uma cultura de alta performance e foco no cliente na gigante global do agronegócio.

biosev.png

Biosev

Definição da visão de futuro, pilares estratégicos e indicadores para o sucesso da organização.

Untitled design (78)_edited.png

Newell Brands

Criando uma organização de alta performance em todos os países da América Latina.

Âncora 2 - Mudançs
Fundo Gradiente

FALE CONOSCO

Untitled design (74)_edited.png

Obrigado pelo envio!

bottom of page