12 práticas que bloqueiam a evolução cultural em uma empresa.
- André Souza
- 20 de jan.
- 1 min de leitura
Transformar e desenvolver uma nova cultura em uma empresa é uma jornada fantástica.
Mas após mais de 20 anos realizando transformações em grandes empresas posso garantir que essa não é uma missão fácil.
Muitas organizações, ao iniciar uma jornada de evolução ou transformação cultural, esbarram em algumas dificuldades. Algumas não conseguem avançar em suas ações e não conseguem entender o porquê.
Abaixo você pode conferir alguns desafios que boa parte dessas empresas enfrentam.
São 12 gargalos que podem bloquear a evolução cultural em uma organização.
Quer saber mais sobre como realizar uma jornada de evolução cultural com sucesso?
Conheça os 4 Ds da Evolução Cultural.
Conheça alguns de nossos cases.
Sobre o autor
André Souza é fundador e CEO da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na cultura, na estratégia e no RH de grandes empresas.
Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.
Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA);
André é autor de 4 livros:
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