O falso positivo das Pesquisas de Clima
- André Souza
- 29 de jul.
- 2 min de leitura
Paradoxalmente, uma empresa com um bom clima pode ter grandes dificuldades em mudar sua cultura.
E vc pode se perguntar: “Mas por que mudar a cultura de uma empresa que tem um clima positivo?”
Porque, apesar de “Cultura” e “Clima” serem utilizadas quase como sinônimos nas empresas, elas são coisas muito diferentes.
Por exemplo:
Imagine uma empresa super #tradicional em um cenário de mercado em rápida #transformação.
Essa empresa pode ter um clima espetacular, com ambiente leve, pessoas com orgulho de fazer parte da empresa e alta satisfação nas pesquisas de clima.
Mas se essa empresa não tiver uma cultura de inovação, ela provavelmente vai perder relevância e mercado no médio prazo...
⚠️ Ou seja: Pesquisas de Clima podem sim gerar "Falsos Positivos”.
Um clima positivo pode mascarar desafios na cultura, considerando o contexto do mercado em que a empresa atua.
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Existe uma diferença grande entre Clima e Cultura que muitas vezes as pessoas confundem:
⮕ CLIMA é uma fotografia do presente.
Mostra como as pessoas se sentem hoje.
⮕ CULTURA mostra se a organização tem os comportamentos e o jeito de operar necessários para:
a) colocar a estratégia em ação.
b) impulsionar os resultados do negócio.
E por que então uma empresa, mesmo com um bom clima, pode ter dificuldades em mudar sua cultura?
Porque as empresas confundem os resultados de Pesquisas de Clima com “Cultura”.
Ao receberem notas altas e selos de mercado, a liderança conclui: “Nossa cultura é fantástica!”
Não necessariamente.
Estão olhando apenas para a #temperatura da empresa.
E não vão ter um entendimento completo sobre:
a) onde a cultura está acelerando a estratégia e
b) onde a cultura está comprometendo a execução.
A cultura de uma empresa só é realmente “ótima” quando os comportamentos e atitudes dos líderes e equipes vão além de produzir um clima positiva.
Essa cultura precisa ser o motor dos resultados do presente e do futuro do negócio.
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Vale a pena conhecer o Culture Intelligence Dashboard™️.
Ele traz indicadores que revelam, com precisão:
✅ onde a cultura está acelerando a estratégia e
❌ onde está comprometendo sua execução.
Como essa metodologia, mostramos que cultura também é número.
E Cultura só se torna pauta estratégica de verdade quando sai da subjetividade e vira número concreto na mesa do CEO. 🎯
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