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Case: Bayer Cropscience

Evolução Cultural América Latina

O desafio

A Bayer CropScience enfrentava o desafio de unificar e escalar sua cultura em um cenário de alta complexidade: mais de 4.500 colaboradores espalhados por diversos países da América Latina, com diferentes contextos locais, mas sob uma mesma visão de negócio.

 

O objetivo era garantir que a cultura não fosse apenas um manifesto na parede, mas uma realidade vivida desde o Time Executivo até as equipes de campo, suportando a estratégia de inovação e agilidade no setor agro.

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A solução

A FUTURO S/A aplicou a metodologia proprietária dos 4 Ds da Evolução Cultural, trabalhando em camadas para garantir a capilaridade:

 

Diagnóstico: Imersão para entender as barreiras e alavancas culturais específicas da região LATAM.

Definição da Cultura Desejada: Co-criação da ambição cultural e dos comportamentos-chave com o Time Executivo, definindo o "Norte" da transformação.

Desenvolvendo e Escalando a Cultura: Implementação de rituais, ações práticas e ajustes em processos de RH para sustentar e escalar a nova cultura para os 4.500 colaboradores.

Dimensionando e Medindo a Evolução: Mecanismos para medir a jornada de evolução cultural.

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Os Resultados

Escalabilidade Regional: Criação de uma jornada de transformação coesa que cruzou fronteiras, respeitando as nuances locais da América Latina.

Alinhamento da Liderança: O Time Executivo e os líderes de campo tornaram-se agentes ativos da mudança, desmistificando a cultura para as equipes.

Engajamento: Implementação de estratégias práticas que permitiram que milhares de colaboradores se conectassem com os novos comportamentos de forma tangível.

 

Cultura como Alavanca: Consolidação de uma mentalidade focada em agilidade, essencial para sustentar a competitividade da Bayer no mercado agrícola.

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Depoimento

O clima mede como as pessoas se sentem agora. Mas… ele não revela como a empresa funciona

A FUTURO S/A foi uma parceira estratégica para acelerarmos nossa jornada de transformação cultural em toda a América Latina.


Ao conectar Cultura à Estratégia do negócio, a metodologia fez com que as ações ganhassem tração rapidamente em todos os países.

Mauricio Rodrigues

Presidente América Latina

BAYER

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Unifique Telecomunicações

Modelo de Gestão de Performance

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