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O feedback que mudou a minha visão sobre 'trabalho'



Eu tinha meus 19-20 anos quando uma pergunta do meu gestor mudou a minha forma de trabalhar.


Estava há apenas 3 meses na empresa.


Um dia estava finalizando uma atividade de rotina da área.

Até que meu gestor na época me perguntou:


“André, por que você está trabalhando nessa planilha?”


- Ah, eu sempre faço essa planilha semanal e envio para o time de Operações - respondi.


“E qual o resultado que essa planilha gera?”


Eu não tinha a menor ideia.

Eu simplesmente fazia aquilo porque alguém disse que eu precisava fazer.

E ele me deu o fatídico feedback:


"Cara, deixa eu te dar um toque que vai servir para sua vida inteira… Se o que você estiver fazendo não estiver gerando resultado ou impacto para alguém, essa atividade provavelmente não deveria estar sendo feita."


Eu posso dizer que esse é o dia que comecei a aprender como gerar valor no meu dia a dia.


Aprendi a questionar.

Aprendi a pensar criticamente.

Aprendi a conectar tudo que fazia a gerar impacto e valor.


E alguns anos mais tarde, pude ajudar os times que liderei a fazer o mesmo.


***


Eu aprendi naquele dia que a gente pode trabalhar muito…. Mas se o nosso trabalho não está gerando impacto e valor para alguém, todo esse esforço vira uma grande perda de tempo, energia e dinheiro.


E o pior: impede que as pessoas se desenvolvam. Impede que as pessoas coloquem seus talentos em ação.


Impede as pessoas de gerarem valor, impacto e resultados com o seu trabalho.

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