Será o fim do "líder que só gerencia pessoas?"
- André Souza
- há 2 dias
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O Exit de US$ 5 bi da Brex é a morte do "Líder que só gerencia pessoas"?
Em grandes M&As, o que se compra não é apenas uma base de clientes ou tecnologia: é a cultura e a capacidade de execução de uma organização.
No vídeo, Pedro Franceschi (Fundador e CEO da Brex) detalha um PILAR CULTURAL da empresa que eles chamam de "OPERATE AT ALL LEVELS".
Na Brex, líderes não são apenas "facilitadores" ou gestores de pessoas; eles precisam de expertise técnica para julgar a qualidade e a profundidade do que o time entrega.
Para ele, a capacidade de transitar bem entre a visão 360º e o detalhe é um dos principais indicadores de um líder de sucesso.
✳️ (A propósito, vale ver os insights do próprio Pedro nesse vídeo de 2 min)
Esse modelo funcionou para a Brex.
Mas a provocação que fica é:
Será essa uma potencial tendência para modelos de liderança em algumas empresas daqui pra frente? É UM MODELO REPLICÁVEL em qualquer cultura?
💬 O QUE VOCÊ ACHA?
OPÇÃO 1: Expertise técnica é pré-requisito para liderar em alta performance?
OPÇÃO 2: Ou um bom gestor de pessoas lidera qualquer área, independente do detalhe?
O que você acha?
1. Expertise técnica é pré-requisito para liderar uma área.
2. Um bom gestor de pessoas lidera qualquer área.
Sobre o autor
André Souza é fundador e CEO da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na cultura, na estratégia e no RH de grandes empresas.
Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.
Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA);
André é autor de 4 livros:
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