Uma nova definição para “Retenção de Talentos”

“Reter talentos” pede uma definição completamente nova atualmente.

Nesse novo mundo do trabalho, “reter talentos” não tem a ver com a visão tradicional de manter pessoas “presas” à sua empresa.

Reter talentos hoje tem a ver com MAXIMIZAR o VALOR dos RELACIONAMENTOS das pessoas ao longo do tempo COM A SUA EMPRESA.

E isso não tem nada a ver se as pessoas estão dentro ou fora da sua folha de pagto.

A pergunta que você deveria estar fazendo não é "como eu evito que essa pessoa peça demissão?", mas sim:

💬 Essa pessoa voltaria a trabalhar conosco no futuro com mais bagagem para somar?

💬 Ela continuará nos indicando novos negócios e clientes?

💬 Ela se tornará uma parceira estratégica ou cliente do nosso produto?

💬O legado e a conexão dela com a nossa marca vão continuar gerando impacto, mesmo não sendo nossa funcionária?

A verdadeira retenção não se mede no crachá. Se mede na rede de impacto e na reputação que fica.

No final das contas, sua empresa está construindo uma rede de relações duradoura ou apenas mantendo profissionais com algemas de ouro?

***

Tem empresa que ainda trata a saída de qualquer funcionário como um divórcio litigioso…

Mas nesse novo mundo do trabalho, são os relacionamentos de longo prazo que realmente valem ouro!

#cultura #estrategia #talentos