top of page
Buscar


O que aprendi sobre Estratégia nas empresas em que trabalhei
Eu aprendi uma coisa com as melhores empresas com quem trabalhei: Estratégia é execução. Uma estratégia só existe quando é implementada. Uma estratégia que não é executada não é uma estratégia. É apenas uma intenção. E para ter execução com excelência, uma empresa só tem um caminho: Investir, intencionalmente, no jeito exato que essa empresa PRECISA atuar. Precisa trabalhar intencionalmente sua CULTURA. O Nubank não existiria sem a cultura de facilitar a vida do cliente. A Ca
André Souza
22 de ago.1 min de leitura


Uma nova definição para “Retenção de Talentos”
“Reter talentos” pede uma definição completamente nova atualmente. Nesse novo mundo do trabalho, “reter talentos” não tem a ver com a visão tradicional de manter pessoas “presas” à sua empresa. Reter talentos hoje tem a ver com MAXIMIZAR o VALOR dos RELACIONAMENTOS das pessoas ao longo do tempo COM A SUA EMPRESA. E isso não tem nada a ver se as pessoas estão dentro ou fora da sua folha de pagto. A pergunta que você deveria estar fazendo não é "como eu evito que essa pessoa p
André Souza
28 de jul.1 min de leitura


O perigo silencioso das “Culturas Frankenstein”.
Durante anos, líderes foram incentivados a buscar “melhores práticas” em outras empresas. E isso tem acontecido também em cultura. Muita gente lê as histórias de empresas como Netflix, Google ou Amazon e se pergunta: “O QUE ELAS FAZEM QUE PODEMOS FAZER TAMBÉM NA NOSSA EMPRESA?” ❌ Mas essa não é a melhor pergunta a se fazer. Porque cultura não é um simples conjunto de práticas. Cultura é um sistema de comportamentos que deve SUSTENTAR UMA ESTRATÉGIA ESPECÍFICA DE UMA EMPRESA.
André Souza
26 de mar.1 min de leitura


Cultura não é um tema de RH. É um tema de negócios.
Cultura não é um tema de RH. É um tema de negócios. Na Microsoft, Satya Nadella observou que, sem mudar a cultura, não conseguiria executar sua estratégia. Para substituir a vaca leiteira do passado (Windows) e criar o futuro (Cloud, Mobile Computing e IA) era necessário mudar comportamentos e atitudes. De Arrogancia Intelectual ⮕ para Foco em Aprendizado. De perfis muito parecidos ⮕ para Diversidade de Pensamento. Resultado: Valor de Mercado em 2014: ~US$ 300B Hoje: ~US$ 2,7
André Souza
25 de mar.1 min de leitura


"André, qual seria sua estratégia de cultura nesse processo de fusão?"
"André, qual seria sua estratégia de cultura nesse processo de fusão?" Foi a pergunta que ouvi do Head Global de Estratégia de uma...
André Souza
4 de mar. de 20251 min de leitura


Suas pesquisas de engajamento estão “juniorizando” seus funcionários?
Unsplash Tínhamos acabado de rodar uma pesquisa de engajamento na empresa. Um dos desafios mapeados tinha sido a COMUNICAÇÃO da...
André Souza
24 de fev. de 20251 min de leitura


Cultura é o elo entre a estratégia e a alta performance.
Nenhuma empresa muda a sua cultura por mudar. Toda mudança cultural acontece para que a empresa atinja seus objetivos de negócio. *** Uma...
André Souza
6 de ago. de 20241 min de leitura


A diferença entre uma “ótima empresa para se trabalhar” e uma ótima empresa para VOCÊ trabalhar
Existe uma grande diferença entre uma "ótima empresa para se trabalhar" e uma "ótima empresa para VOCÊ trabalhar". Cada um de nós tem...
André Souza
13 de mar. de 20242 min de leitura


Qual seria a resposta do seu CEO para essa pergunta sobre Cultura?
Surpresa. Foi o que senti após finalizar o papo com o CEO e a Diretoria daquela empresa. *** Era uma empresa que tinha passado por uma...
André Souza
9 de jan. de 20242 min de leitura

FALE CONOSCO

bottom of page