CASES

Criação da Estratégia de RH da CTG Brasil 

Trabalhamos com o Time de Liderança de RH da CTG Brasil para criar a Estratégia Completa de Gestão de Talentos para transformar a atuação do RH e sustentar o futuro do negócio nos próximos anos.

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A metodologia da FUTURO S/A desafiou a nossa forma de atuar como RH. Conseguimos criar a nossa estratégia para o futuro.

GIOVANNA POLADIAN

Diretora de Recursos Humanos da CTG Brasil​

Transformação Cultural da Monsanto/Bayer na América do Sul

Trabalhamos com o Time Executivo da Monsanto/Bayer Crop Science na América do Sul para realizar uma verdadeira Transformação Cultural e criar uma Organização de Alta Performance.

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“Uma transformação completa na cultura da nossa empresa e na atuação de nossos líderes para acelerar os resultados do nosso negócio.”

RODRIGO SANTOS

CEO Bayer Crop Science para a América Latina

Transformação da Estratégia da Biosev para os próximos anos

Criamos com o Time Executivo a Visão, Pilares Estratégicos e as Ações para transformar os resultados da Biosev, uma das maiores processadoras globais de Cana de Açucar do mundo.

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"A FUTURO S/A contribuiu decisivamente para ajudar o nosso time executivo a construir a estratégia e criar a visão de futuro da Biosev para os próximos anos."

JUAN JOSÉ BLANCHARD

Presidente da BIOSEV

Estratégia Global de Desenvolvimento de High Potentials da Tigre

Mentoria com o Time de Liderança de RH para redesenhar o novo Programa Global de Desenvolvimento de High Potentials da Empresa Líder em Tubos e Conexões.

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“Trabalhamos com a FUTURO S/A para redesenhar o principal Programa de High Potentials da Tigre. Além de desenvolver os Líderes de forma ainda mais estruturada e com menos custos, o Programa se tornou uma fonte de geração de receitas e de inovação. Os resultados financeiros gerados pelo Programa vão possibilitar que nossos Talentos conheçam melhores práticas em Israel para trazer ainda mais inovação para o nosso negócio.”

MANUELA TOLENTINO

Líder Global de Desenvolvimento e Cultura da TIGRE 

Estratégia Global de Desenvolvimento de Líderes da Bayer Crop Science

Trabalhamos com o Time Global de RH nos EUA para redesenhar a Estratégia e as Ações do Global Leadership Exchange (GLE), principal Programa Global de Desenvolvimento de Líderes da empresa, com participação de Executivos de todos os continentes.

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“Invaluable partnership to our Global Leadership Development Program helping us to continuously and practically revise it to drive key priorities going forward such as digitization, customer centricity, culture, and global and virtual leadership.”

RODNEY SANDERS

Global Vice-President, Talent & Organizational Capabilities

Criação da Estratégia da área de RH da Philip Morris Brasil

Trabalhamos com o Time de Liderança de RH da Philip Morris Brasil para criar a Estratégia Completa de Gestão de Talentos para transformar a atuação do RH e transformar a cultura da empresa nos próximos anos.

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“Incrível capacidade de conectar as necessidades do negócio de hoje - e do futuro - com a Estratégia de Pessoas.”

JANA ANDRÉ

People & Culture Senior Manager

PHILIP MORRIS INTERNATIONAL

Criação da Estratégia da área de Comunicação, Sustentabilidade e Marca da CTG Brasil

Trabalhamos com o Time de Liderança de RH da CTG Brasil para criar a Estratégia Completa de Comunicação, Marca e Sustentabilidade da empresa para os próximos anos.

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“Trabalhamos com a FUTURO S/A e redefinimos nossa forma de atuação, tendo uma abordagem muito mais estratégica e de longo prazo para nossas ações de marca, comunicação e sustentabilidade nos próximos anos. Criamos o futuro da nossa área para inspirarmos as ações da CTG Brasil nos próximos anos e nos tornarmos referência no mercado. ”

SALETE HORA

Diretora de Comunicação, Marca e Sustentabilidade da CTG Brasil

Criação do Programa Global de Desenvolvimento de Líderes da Nokia

Trabalhamos com uma equipe de profissionais nos EUA, Portugal, Alemanha, Finlândia, Polônia, China, Índia e Oriente Médio para criar a Estratégia e Ações de Programa Global de novos Líderes unificando ações e resultados em mais de 100 países.

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“Made it possible to design and deliver our first-time line manager program: "License to Lead" - either virtually or face-to-face across many of the 100 countries where Nokia operates. The creative and innovative approaches were widely recognized throughout the HR community and provided impactful learnings for our new leaders.”

ERIC SORIN

Global VP Human Resources Nokia

PROGRAMA GLOBAL DE GESTÃO DE DESEMPENHO 

Desafio: Criação da Estratégia do Programa Global de Gestão de Performance

Solução: Mentoria estratégica envolvendo:

 

  • Desafio ao modelo mental do Time de RH com relação ao tema "Gestão de Performance".

  • As diferentes formas de realizar Gestão de Desempenho.

  • A conexão com a Estratégia do Negócio.

Resultados: Ações concretas e imediatas relacionadas à Conexão com o Futuro do Negócio, o Papel da Liderança e a Transformação Cultural da Organização.

"A FUTURO S/A nos proporcionou uma experiência fantástica!

Tivemos a possibilidade de questionar o status quo e iniciar uma nova visão sobre o impacto da nossa Estratégia de Gestão de Desempenho.

Conexão com o Futuro do Negócio, Transformação da Cultura e o Papel da Liderança se tornaram pilares para a nossa Estratégia.”

PATRÍCIA BOBBATO

Líder Global de Recursos Humanos

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