As 3 habilidades mais importantes que um líder precisa dominar hoje.
- André Souza
- 2 de set.
- 2 min de leitura
Pense no último líder que realmente te inspirou....
Ele te conquistou porque tinha todas as respostas?
Ou porque sabia fazer as perguntas certas?
Ele te marcou porque apontava o caminho?
Ou porque conectava cada desafio a um significado maior?
Se a gente vive em uma era onde as respostas estão na palma da nossa mão, qual é o verdadeiro valor da liderança hoje?
O que vai separar líderes comuns de líderes de impacto na era da I.A.?
Nesse artigo compartilho 3 habilidades essenciais que todo líder precisa dominar hoje...
1. A habilidade de combinar Significado e Direção.
Dar direção não basta. Qualquer chefe pode apontar um caminho.
O que realmente separa um líder de impacto dos demais é conectar esse caminho a um SIGNIFICADO maior.
Sem direção, o time se perde.
Sem significado, esse time trabalha como um robô, sem garra e sem paixão.
Quando você combina os dois, a equipe não apenas sabe para onde está indo: eles entendem por que vale a pena chegar lá.
2. Dominar a habilidade de fazer (boas) Perguntas.
Muitos líderes ainda acreditam que seu principal valor é em ter todas as respostas.
Esse é o maior mito de liderança que você pode carregar... Na era da I.A., respostas são commodities. Mande qualquer pergunta para o ChatGPT e receba o que você precisa.
O que diferencia um líder hoje é desenvolver seu time para fazer as perguntas certas: aquelas que despertam pensamento crítico, autonomia e criatividade.
É isso que transforma executores em solucionadores de desafios.
3. Equilibrar o lado Racional e o Humano.
Decisões baseadas em dados são essenciais.
O problema é que números isoladamente não movem pessoas.
Um líder de impacto é aquele que sabe equilibrar análise lógica com empatia.
Processos e relações.
Estratégia e confiança.
Porque não existe resultados sem um time que queira estar ali de forma genuína. Não existem "times de alta performance" sem pessoas inspiradas e engajadas.
Dar DIREÇÃO em meio à incerteza.
Gerar SENTIDO em cada decisão.
Conectar o racional e o HUMANO para criar valor.
Desenvolver o PENSAMENTO CRÍTICO e ESTRATÉGICO.
A I.A. vai revolucionar tudo.
Mas tem uma coisa que ela nunca vai fazer por você: liderar.
Ela não pode inspirar.
Ela não pode engajar.
Ela não pode dar propósito.
Esse continua sendo (e sempre será) o seu trabalho como líder.
Sobre o autor
André Souza é fundador e CEO da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na cultura, na estratégia e no RH de grandes empresas.
Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.
Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA);
André é autor de 4 livros:
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